信息时代背景下，全面预算管理已成为现代企业不可缺少的一种重要管理模式。通过人才、信息、资金和业务的整合，明确适当的分权和授权，战略驱动的绩效评估，实现资源的合理配置，真正体现...
发简信
IP属地：福建
-
凡事领先一步，解析神奇的“全面预算管理” -
新上任的财务经理如何快速转正？文：福建企企科技 对于每一位登上新平台、面对新环境的财务经理来说，他如何获得领导者的支持？开始自己工作？如何界定问题，在异乎寻常和复杂的环境中找到突破口？ 入职前准备 作为一...
-
谈财企合作成功的几大要素
作者：福建企企科技 财企合作成功的关键是财务部门能够建立好的的组织架构，设置正确的岗位并承担相应的责任。这里边的根本问题是：财企合作的资源能否服务于财务部，并直接向财务部首席...
-
CFO对信息的准确定位文：福建企企科技 1.衡量哪个更重要 很多财务人指出需要报告的各种指标正在增加，但财务部门对哪些KPI最有助于创造价值或提高企业绩效了解甚少。如果想更有效地提供财务见解，财务...
-
CFO建立使命三大招首席财务官建立使命三大招 一、促进财务部门形成适当的文化氛围 如果财企合作要取得真正的成功，就必须在财务部门创造一种以企业为中心、以业务为导向的文化。财务负责人必须在履行财务...
-
“数字工具”如何助力企业信息化升级文：福建企企科技 企业主要看什么？毛利率。老板主要看什么？毛利率。请问一个历时几年的项目，它的毛利多少？我们如何知道？我们只能在项目执行的过程中，在第一时间取得数据，必须在第...
-
数字管理才是企业2021的正确走向作者：福建企企科技 今天的数字化为我们提供了大量的领先数据和领先指标，这对管理者来说非常重要。 今天，许多企业的首席财务官开始对外部媒体炫耀“看看我手机上的数字管理程序。在这...
-
业务与财务的相处难题丨如何破？文：福建企企科技 财务与业务的例常矛盾 在许多公司，财务与业务的关系不是很好，甚至连财务部门与业务部门的关系也很紧张。例如，财务部门的一个小小的问题经常会被指控到销售部门的老...
-
福建企企科技分享《数字财务人的眼界》作者：福建企企科技 如今，数字化已不再是一个新词。每个人都在谈论企业数字化和转型。中国经济已经进入数字时代，财务人应该去向何方？ 一个优秀的企业家必须是半个财务专家，一个优秀...
-
数字化转型“六条路”，你在哪条路上？如今，数字化已经不再是一个新兴词汇，人人都在谈论企业数字化、谈转型。 知名国际调研公司IDC曾对2000位跨国企业CEO做过一项调查，全球1000强企业中的67%、中国100...
-
谈到业财融合，财务人还有底气吗？文：福建企企科技 谈到业财融合,财务人还有底气吗？ 许多人在财务行业工作多年，他们觉得路越走越窄，越走越走不下去。为什么？每天都是报表和准则，没有时间与老板和员工沟通。面对市...
-
现代服务业怎么打通数据做到业财一体？
文：福建企企科技 要说到现代服务业？首先，我们得从传统产业说起！ 传统产业一般具有乘数效应小、劳动质量差、附加值低的特点。传统产业也有一个特别突出的特点，一切围绕着“物”。我...
-
数字化的巨兽席卷而来，财务人如何面对？文：福建企企科技 数字化对各行各业的影响巨大、影响甚多，今天小编就从财务管理领域给大家举例说明，其他行业亦可参照。 数字化还很遥远吗？ 谈到数字化，还有很多人认为数字化很遥远...
-
「管理会计」不再是空中楼阁！趋势终究是趋势文：福建企企科技 会计教材体系 没有一流的科学研究，就没有一流的教学。现行高校教材体系仍是西方教材体系。近年来，高校也自行编写了许多教材，但根本原因其实是那些国外经典教材。现...