一说到晋升管理，很多HR最先想到的可能是各种述职答辩活动、邀请高阶人员作为评委参加评审活动、优秀的员工被激励等等。确实，评价和激励是晋升管理的核心内容。但却又不仅仅只是这些。...
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黄钦东：晋升管理有效性评估模型
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黄钦东：向沙克尔顿学习危机中的领导力
但愿这辈子再也不会遇到这样的春节。 突如其来的疫情、担惊受怕的刷着手机新闻、依然突飞猛进的确诊人数、全家人20多天不出门、每天沉浸在愤慨无奈焦虑的情绪中…… 很快的，春节假...
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黄钦东：HRBP的四个成长阶段从2016年开始，我司便加强了在HRBP队伍建设方面的实践，笔者有幸参与了整个过程。经过三年的不断探索和跟踪观察，我对HRBP的成长过程总结为四个阶段：流程型-项目型-解决方...
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黄钦东：TD是干什么的，怎么那么贵？
在猎头网站上，我们常常能够看到不少关于TD的招聘需求，而且不少是百万以上的年薪，雇主包括京东、海尔、紫光、绿城等知名公司。TD究竟是干什么的，怎么那么贵？ TD，Talent...
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黄钦东：评估人才发展项目效果的正确姿势
很多公司都有针对高潜人才或储备干部的人才发展项目，或者叫学习发展项目、人才培养项目。不少企业会给项目起个响亮的名字，比如叫“*龙计划”、“*鹰计划”、“*航计划”等等。不管名...