周明达老师

稻盛和夫的六项精进，里面的第六点谈到：「不要有感性的烦恼」。 他说：「不要让负面的情绪和烦恼干扰自己，已经发生了的事既然无法改变，就干脆地把它忘掉，迅速地将精力集中到新的思考...

王茜Jennifer

彼得 德鲁克是我无比崇敬的管理大师，没有之一。这位1909年生于维也纳的德国人，一生著作等身。曾连续20年每月为《华尔街日报》撰写专栏文章，在《哈佛商业评论》上共发表了38篇...

周明达老师

史蒂芬.科维（Stephen Covey）在“与成功有约”一书中，用掌握「选择的自由」来作为「受害者心理」的对照。 刺激--回应 心理学有所谓的「刺激--回应」理论，也就是说...

周明达老师

完成「教导前准备」之后，接着进入「学习准备」，等到「学习准备」做好以后，那么就该开始正式的教学了，那就是「传授工作」，「传授工作」共分为四个主要的步骤： 一、将主要步骤一一讲...

周明达老师

部属教导成果的好坯，影响了部属能力的形成，同时也间接决定了公司经营的绩效。 由此可见，工作教导是一件非常重要的事情，但是工作教导要做好，并不容易，必须流程清晰、步骤清楚，一步...

周明达老师

德国心理学家赫尔曼.艾宾浩斯(HermannEbbinghaus)，以「遗忘曲线」来表示大脑记忆与遗忘的时间关系曲线图。 根据实验结果，如果我们仅只是记忆而不进行「反复作业」...

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标准化流程做好之後，我们称之为「固化」，就是把脑海当中想的、嘴巴讲的、资料上面的，集中整理成一份固定的资料，但是这个资料并不是最好的，也不是最完整的，因此还是要经过不断的修正...

周明达老师

这几天在某地进行培训的工作，当地主管谈到工作很累、很辛苦，很多工作又没有人可以承担，身体都快搞垮了，真不知如何是好。这个问题并不是个别主管的问题，而是普遍主管都有这方面的困扰...

周明达老师

为连锁店总部进行三天的标准化培训培训内容从Xmind的流程图、ppt逻辑图到教学影片的录制。 其中难度最高的要属于ppt逻辑图的制作，如何去把众多的、破碎的资讯，整理成一套好...