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  • 测试心理学的基本应用

    测试观点中,现在很倾向于引导所在团队的各个角色参与测试,因为工作岗位原因可能会从不同的角度去检查产品实现情况。 设计岗位观察页面元素和交互效果,开发岗参与功能...

  • 新人测试工程师容易忽略的训练

    目前新人测试工程师的训练主要在业务学习上,立足于了解业务才能在业务创建和业务改进中发现问题,这一点无论是外包项目或者维护自己公司的产品都是通用的。可能再加上各类工具使用...

  • 测试的所谓正常流和异常流

    从一个例子说起,我们线上系统最近出现一个BUG,客户的物品信息中包含了特殊字符,在做支付相关功能的提交时发生了异常。这个问题初始的时候被归类为异常流没有考虑到,出现遗漏...

  • 测试人员学习业务而不是规则

    测试领域中很容易达成一致的就是要熟悉业务,否则怎么能做测试发现问题呢?然而仔细一想这里面有个问题。 什么是业务?我们觉得每个行业都有自己行成的流程业务,比如采...

  • 测试策略

    如果说测试是一项团队工作,那么其实现在很多测试团队仍然是内部各自为战,手工测试任务分配后工程师各自按照所分的模块或者需求进入需求理解,测试用例,测试执行。也许唯一能说...

  • 功能测试绩效

    绩效是产出的评价而不是产出本身 我们遇到的一个很鲜明的例子就是把测试用例的数量作为绩效考核之一。实际上如果你的测试流程中没有严格的测试用例评审环节,请边缘化这...

  • 测试岗位划分的理解

    一直以来我看到测试岗位有个发展路线问题,抛弃所谓的初级工程师,中级工程师,高级工程师的说法,大致是新人从测试执行做起,然后是用例设计,相当于基本的功能测试,接着发展就...

  • 测试工程师的信心问题

    写给我的测试同学们 自从我发现很多人(主要是测试自己)开始讨论测试工作是打杂,是不断求人的工作,是打下手的工作,没有地位,没发展,不断被嫌弃不懂代码开始丧失信心的时候,我觉得...

  • 测试人员的核心能力

    三项核心能力:理解,发现,推进 理解:测试的过程是学习的过程,更快更好地理解业务,更快更好地理解文档,更快更好地理解系统设计,总之,更快更好的理解一切有助于测试的资料,才能有...