每个人对管理都有着自己的见解，其本质只不过是管人和理事罢了，今天就跟大家详细的谈一谈关于管理的具体工作细则和方向策略，总结起来就是3管4定5抓6...

三、汇报工作结果化：从信息传递者到价值创造者 汇报工作时，要让领导一听就明白，一看就清楚。一份结构清晰、逻辑严密的汇报，能迅速抓住领导的注...

你是否曾以为，只要技术过硬、勤奋努力，就能在职场中一路高升？然而，当我们真正踏入管理岗位，才发现，工作能力的内涵远不止于此。领导更看重的是...

二、发脾气的3要素 作为领导来说，你肩负着整个团队的责任和目标，你需要带领团队往前冲、打胜仗，那你就必须让团队保持充足的干劲、昂扬的斗志和...

没脾气的领导就像是个透明人！你是空气领导吗？没脾气的领导，就像一张随手可撕的便利贴。他们对任何人都是有求必应，每个员工撕下来就能用，用过之...

二、找方法：出门有力量 当你调整员工的状态后，如果是员工遇到了阻点和卡点，你还要给他们方法。也就是说，管理是要管一层，看两层。在管理当中，...

一个团队，如果放假后第一天的状态不好，很难做出业绩，也不太可能在接下来的时间里打胜仗。所以，从第一天开始，无论你是老板、高管、基层管理者...

三、难上得 小行动，成就小自信。最强大的自信，一定是从难上得。没有什么比打赢一场硬仗，解决一件难事，更能建立自信了。当你跑过了4万米的马拉...

二、事上练 自信，起念于心，在事上得来。当你实现每个阶段性的目标，做成你要做的事情时，你会越来越自信。那么如何把事情做成？在这里，也有3个...