2017年在创业公司工作了半年,其实还蛮值得的,为我打开了三扇大门,即创业、渠道、自我提升。在这期间听了许多故事,开了一些眼界。 介绍我到P公司的是我的小学同学K,他是公司的...
创业维艰 《创业维艰》是写个CEO(或者有志于成为CEO)的一本书。副标题:如何完成比创业更艰难的事情,说的就是担任创业公司的CEO。该书第一到第三章,讲述自己的创业故事。从...
内容简介 本书的主题是管理时间,战胜拖延。作者通过自身多年的经验,首创了一套简单、灵活而又强大的单核工作法,能行之有效地帮助你加强自制力、集中精力。全书分为6章,从削减待办任...
185讲§投资回报∣什么是业绩制定基础 从本期开始进入新模块:业绩。 业绩管理包括:业绩目标设定、业绩考核与管理、业绩评价等。 业绩是企业与个人的核心,上通战略、计划;下达团...
未听过此课程的人可先参考下述连结 宁向东的部分课程内容 题目: 在学习并思考了宁向东老师关于公司权利分配的课程后,以下二题请选一道合乎自己情况的回答: 题一:你所在的企业呈现...