企业有管理层和对公司造成危害的前员工保持亲密来往,对公司忠诚文化是一种挑战,无论站在公司还是员工角度来看,确实可能对企业产生一定的影响。这种影响既可能体现在员工个人层面,也可...
企业有管理层和对公司造成危害的前员工保持亲密来往,对公司忠诚文化是一种挑战,无论站在公司还是员工角度来看,确实可能对企业产生一定的影响。这种影响既可能体现在员工个人层面,也可...
在创业的初期,不是去中心化而是要中心化,不是去组织化而是要独裁化。 所有的权利、所有的思想都要聚焦在一个人身上,最好是一个人,不要两个人,叫做中心化。因为创业的时候,所有的资...
北京之行,在路上灵光显现,冥冥之中悟到了管理心法,其实是公司二阶段管理的方法论,也是企业一直坚持的管理思路,创新,突破,求变,务实,重生,穿透,评价,聚焦,否则企业如何能够逆...
【标题】集团公司2024年度复盘暨2025年工作会议圆满落幕:聚焦未来,聚力前行 【正文】 在冬日的暖阳中,集团公司迎来了2024年度复盘暨2025年工作会议的盛大召开。本次...
企业不一定是拿到资本的钱才能发展,但是一旦企业拿到了资本的钱,就得把握住机会,让企业快速增长。但是也不能完全依赖资本。简单说,赚钱永远是企业经营的目的,就算是暂时不赚钱,但是...
中秋的精髓,已经超越了月饼的甜蜜,深植于团圆的温馨之中。这不仅仅是一场形式上的聚首,更是心灵深处情感的共鸣与交融。团圆不仅是一个地理上的概念,它化作了无形的纽带,将远方的游子...
自2022年末,众科动力扬帆起航,核心团队火速集结,历经半载砥砺,301型水冷发动机成功点燃,其性能卓越,6000转时稳输25kw,远超初期憧憬。金秋十月,偶遇神奇航空,马总...
疑是山前决无路,柳暗花明又一村。箫鼓追随春社近,衣冠简朴古风存。从今若许闲乘月,拄杖无时夜叩门! 格局决定结局,认知决定出路! 下最笨的功夫,走最难的路! 从此以后,将不在勇...
日拱一卒:1.02的365次方=1377.4(一年后增长到原来的1300倍)。原地踏步:1的365次方=1(一年后依旧原地踏步)。 罗振宇曾说:“普通人的努力,在长期主义的复...
一个创始人在企业管理中,主要职责是定战略、搭班子、建制度、明权责、分利益,这是一个相互关联、相互影响的过程,它们共同构成了成功领导的关键要素。 1、定战略 是指明确组织的长...
公司从优秀到卓越,跟从事的行业是否在潮流之中没有关系。很多实现跨越的公司从属的并非是景气行业,有的甚至是处境很糟的行业。卓越并非环境的产物,在很大程度上,它是一种慎重决策的结...
卓越的人生,都离不开蓄势、谋势和借势。 伏久者飞必高,开先者谢独早 人若想要一飞冲天,必先经历黎明前的沉寂,必先学会在孤独中默默蓄力。哲学大师曾言:“谁终将声震人间,必长久深...