陈以千

大多数时候，我们都是在谈论产品经理像什么，而非真正是什么。 这是一篇严肃的文章。 从事产品经理这些年来，深感当中不易。似乎见得到的知识，产品经理都有必要学习一下。产品经理的能...

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我们搞清楚了项目的利益相关方，理清楚了项目的范围，要做什么工作也已经妥当的安排好了专人负责，然而项目依然还会失控。原因何在？ 文 | 杜松，公众号 | 产品微言 展开今天的话...

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需求管理，管的是期望，要的是权力。 文 | 杜松，公众号 | 产品微言 任何项目都有一个特色，那就是项目之前群情激昂，至于过程和结果，有的怨声载道，有的劫后余生，万象丛生都很...

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作为一个产品经理，我们都曾心怀改变世界的梦想，期望一己之力为用户带来“无上”的价值。现在的情况是，梦想谈完了，模式说清了，想要搞出一个什么东西也明白了，是要真正见到“产品”的...

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几乎每个项目都有人吐槽，太坑太扯淡。实际上，项目之所以会扯皮，往往在前期就埋了下巨坑，随着项目的进程问题越来越严重，直到不能收场。 文 | 杜松，公众号 | 产品微言 在上文...

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一文详解 产品经理和项目经理这一对欢喜冤家的故事。 文 | 杜松，公众号 | 产品微言 前几天收拾书柜，又翻出来以前参加PMP考试的系列图书。 PMP是套具有非凡意义的思维体...

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我们所操盘的情况，最常见的场景是：时间紧迫，活儿就只能凑合了；资源有限，人手不足，就往后拖吧；东西做不完，就只能赶紧砍内容，别弄那么多。 文 | 杜松，公众号 | 产品微言 ...

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项目管理是管理学的一个分支学科 ，运用系统的观点、方法和理论，对项目的全过程进行有效的管理，强调的是在有限的资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望。 产品（项目）经理是是...