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    需求管理全过程

    B端产品比较难做,我想主要有3点原因: 1、行业壁垒高,需要在该行业有足够的沉淀才能给出合理靠谱的解决方案 2、竞品分析成本高。B端产品定制化多且多数私有化部署,安全性高,市...

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    产品经理如何管理开发过程?

    产品开发无疑是一件复杂的事情,在其“不可知”的过程,到底哪些是最为关键的阶段,管理好那些核心过程能够有助于提高产品的竞争力? 文| 杜松,公众号 | 产品微言 据说,软件开发...

  • 用户标签体系的意义及设计方法

    我们这次重点谈一下用户标签。 对于市场层面,用户标签能帮助我们什么? 1、完善数据仓 之前我们讲过,企业或市场要有自己的数据仓来进行线索的存储与培育,用户标签就是存在于此,我...

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    标签体系应用及设计思路

    本文将为你重点介绍: 企业做标签画像的目的; 标签和画像的应用场景及应用流程; 构建标签和画像体系的实操方法论; 证券行业案例。 我接触过各行各业的客户,在跟他们交流以及沟通...

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    产品经理的数据埋点知识

    很多产品经理因为团队没有数据分析师或用户量还不够多,没必要养一个数据团队,还必须要自己兼任数据工作,由此数据数据埋点是产品经理必然会接触的一个工作事项。 数据可以帮助产品经理...

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    数据埋点流程管理

    一、建立流程的背景及原因 数据是业务增长的依据和基建,数据埋点整体流程与关键节点的设定需要达到整体认知,基建不健全的中小企业存在在数据使用场景中整体流程链路长,效率低,且存在...

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    字节跳动:从0到1的秘密

    第一部分后端算法推荐 利用守门人 典型的“点击农场”设备 最好的做法是,在上传之前先观看视频至少7天,并使用手机摄像头在应用程序中录制几段视频。每个账号必须使用单独的电话号码...

  • 从项目经理到产品经理,最重要的两点改变

    我最早开始工作的时候做过不到一年程序员,然后开始做项目经理,一做就是三年多。我累计在这家软件公司工作了整整四年。期间有帮甲方公司做的项目,也有自己公司的产品。但总体来说,我的...