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  • 产品经理02

    用户体验 一个好的产品从始至终都是看重用户体验的,仅仅了解客户需求提供产品功能,但没有以用户身份来了解产品的产品是无法走入用户心中的,即使一时因为功能的独特性可以吸引有需求的...

  • 产品经理01

    用户体验 生活中用户体验可能会直接影响到用户使用产品的意愿,例如如果在匆忙的早上没有顺畅的从咖啡机煮一杯咖啡,是由于开关没有按到底却没有任何提示以及没有定时煮的功能,可能会直...

  • 夜幕来临你最爱做什么事情?

    回到家里,打开客厅的音响,放着舒缓的轻音乐,伴随音乐走进厨房,从冰箱里拿出食材,精心烹饪一人食,暖黄的灯光下,吃着热腾腾的饭菜,整理完毕坐在客厅的书灯下,音乐伴读一部小说,喵...

  • 产品经理0

    产品小白记录学习的过程。 较为系统的学习是从《手把手》开始的。第一天听了五节课,主要讲的是课程介绍和个人的互联网观。 说到互联网,虽说是第三次技术革命的核心,不过我认为它始终...

  • 作者太想当然了,纸上谈兵。
    领导朝你大喊大叫,说明在他心目中你没有太多价值可言,你是他得罪得起的人。
    这种情况你只有两种选择,第一种选择,如果你觉得你们之间的关系可以并且值得挽回,你可以保持沉默,在他平静下来之后私下单独跟他解释,切不可像作者说的,当着众人的面巴拉巴拉的跟领导耍嘴皮,这是职场大忌,无论你的态度如何,责任在不在你,结果都只可能是进一步加深矛盾。
    第二种选择,如果你觉得你们间的关系不能或不值得挽回了,索性撕破脸皮求个心安,那你才可以像作者说的,“不卑不亢,耐心解释”,当众打你那盛怒的领导的脸吧,你既然不再在乎他发的那俩钱,那你们就变成地位平等的两个人,自然可以怎么痛快怎么来,不卑不亢的解释完之后,顺便揪他出去揍一顿也是可以的。
    作者自称情商高,但社会经验显然是低的。

  • 如果是上司这样对“我”“大吼大叫” ,我觉得她当时不会给我解释的机会

  • 小明的日记1

    小明有种预感,他们离分手不远了。 聊天记录的字数越来越少,好像微信开始按字数收手续费似的;不主动问候对方,手机里养的宠物小精灵般的女朋友可以一天不理会小明;偶尔为了分享点东西...

  • 无用功的努力

    以前我以为所有的事情只要埋头苦干都可以有一个好的结局,至少可以问心无愧,在学游泳的时候我一头扎进水里拼命地蹬腿,做俯卧撑的时候头压到快贴地,以为可以这样更佳刺激肌肉,1v1篮...

个人介绍
不管怎样,总不能失去勇气。