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  • 为什么没效果还开会?质量在哪?

    开会,开会,还是开会,大部分同学工作一天基本上都是在开会。 为什么这么多无效的会议?为什么有结论也无法落地?为什么明知道会议无效还要开? 首先我们要搞清楚会议的类型,务虚会和...

  • 如何才能成为一名医生?

    中国目前的医生数量是450万。每年在培人数40万,结业人数10万,也就是说国家每年大概能输出10万名医生。 在培是什么意思?如何才能成为一名合格的医生? 成为医生需要多少年?...

  • 朋友3个月就被开了,如何避免发生在我们身上?

    对个人来说,新入职,入职3个月,2年半,3年这几个阶段是有危机的,因为刚入职你有转正的挑战,入职2年半有合同续期的挑战,入职3年对自己的薪酬,期权[https://www.z...

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    如何建设运维告警体系,保障SLA的99.999%

    质量是公司的生命线!这个口号喊出去容易,做起来还是有挑战的,很多公司的口头禅也都是这个。 线上的产品成型,涉及的角色有销售,运营,项目,产品,测试,研发,运维,客服等等。但是...

  • 什么才是有用的经验,科学的方法?(老子之前怎么滴,吹牛逼呢?)

    觉醒年代,有两个口号:科学(Science)和民主(Democray),还有就是陈独秀李大钊一直在追求解救中国的理论。民主先不谈。那到底什么是科学?为什么要有理论? 在工作中...

  • 向上管理走了不少弯路

    关于向上管理人人都有两把刷子,没有统一的标准。中华5千年,什么样性格的大佬都有,什么样性格的马仔也一大堆,都有自己独到的手段。例如:韩信,萧何,曾国藩,李鸿章(有兴趣的可以看...

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    产品研发的同时怎样让人员成长更快,让管理更有序?

    闭环设计 最近整理了一段工作内容,往事不断的浮现在脑海里,感觉一直忙忙碌碌的吃老本,经验能力却没什么提升; 什么是经验,应该将过去的经历总结成方法,经过1,2,3次的验证且符...

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回头看看过往也许有点意思