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    研发管理如何度量「人效」

    本文字数:1453 字 · 阅读完需:约 5 分钟 一、背景 人效度量的误区在于,管理者往往把人视为成本,将其等同于机器,追求8小时内的满负荷运转。常常会用:工作饱和度(= ...

  • 研发效能指标体系

    1、持续发布能力:发布频率、发布前置时间2、需求响应周期:交付周期时间、开发周期时间3、交付吞吐率4、交付过程质量:开发过程中缺陷的创建和修复时间分布、缺陷库存5、对外交付质...

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    寻找合适的研发效能度量指标(下)

    研发效能度量指标(1)[https://insights.thoughtworks.cn/research-development-efficiency-measuremen...

  • 软件企业各角色绩效考核指标设计

    考核指标的设计,对于考核员工和企业发展来说至关重要。而提高组织绩效,绩效考核指标是绩效考核的核心与关键。 由于一直都是从事软件行业,如下的绩效考核指标都是为软件相关的企业设计...

  • JIRA之研发效能指标

    这里的效能指标设计是基于本文描述的项目配置和敏捷研发模式,如果配置不一样或者项目不是按敏捷的方式运行的,指标需要重新设计和考虑。 效能指标的计算一定是基于项目运行定量数据的基...

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    JIRA之需求管理

    需求全生命周期管理活动 BA+产品经理侧的几个会议目标描述 业务需求梳理会:每两周业务方和产品经理共同梳理业务需求池中各需求的优先级,沟通需求的背景、业务场景、期望实现的功能...

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    JIRA效能指标统计与展示

    当项目实现了全线上化管理后,我们固然可以通过筛选器读取JIRA数据,以excel的形式下载下来,再进行计算分析,并用excel图标展示效能指标结果。对于单独小项目而言是可以的...

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    寻找合适的研发效能度量指标(中)

    研发效能度量指标(1)[https://insights.thoughtworks.cn/research-development-efficiency-measuremen...