读了10多天的《参与感》,还是感觉受益匪浅的。通过阅读小米的内部手册,我才了解到小米从起步到成功的各种过程和细节。小米的成功不单单只是中国多了一家国产手机行业,其独特...
读了10多天的《参与感》,还是感觉受益匪浅的。通过阅读小米的内部手册,我才了解到小米从起步到成功的各种过程和细节。小米的成功不单单只是中国多了一家国产手机行业,其独特...
众所周知,不论做什么事,中国人都希望拥有一个好的开始,因为它有个很好的象征意义。所以小米也不例外,他们也不想输在起跑线上。 从起名,选取吉祥物,公司logo...
如何引爆线下“参与感”? 在这个问题上,小米通过实际体验,自己投身于车友会。然后把车友会模式引进小米,通过适当的整改,他们做了线下“爆米花”的活动,而这适...
@涂为忠 这也是我不是很懂的,感觉这本书有点抽象
打卡第七天+方权+知名度与忠诚度从曾经的手机巨头诺基亚到如今如日中天的苹果,我们不难发现:你们都是因为有较高的知名度才得到大众的青睐,诺基亚因为其质量,而苹果因为其革命性的创新,这样就为他们积累了好...
粉丝,这个带来无限可能的群体,无疑是每个商家梦寐以求的东西。诚然,有了粉丝,你就不必要为产品的销量而担忧,也不必为名声而担忧。那么,粉丝效应在小米是如何形成的呢? ...
从曾经的手机巨头诺基亚到如今如日中天的苹果,我们不难发现:你们都是因为有较高的知名度才得到大众的青睐,诺基亚因为其质量,而苹果因为其革命性的创新,这样就为他们积累了好...
一份好的产品,往往会带来更多的消费者,从而给公司带来更多的效益。而如何做好一份产品,不光只在于整个团队的技术,团队的工作热情也非常重要。 在这一方面,小米完全...
创业成功的最重要因素是什么? 很多人可能会说是产品,而不是团队。他们的理由也很简单:只要产品能做好,就会不愁没顾客,就会有销量,创业也随之成功。这样的理解其实是很...
小米网是精品电商,产品是爆品策略,每一款爆品自身就是拉流量的广告商品。 在小米做出品牌之后,如何做好销量也成为一个问题。根据“参与感三三法则”,小米制定了“红色...
小米网是精品电商,产品是爆品策略,每一款爆品自身就是拉流量的广告商品。 小米市场销售活动的微创新,我们实现了“活动产品化”,把活动当作产品来设计和运营,持续优化。 小米市场销...
小米网是精品电商,产品是爆品策略,每一款爆品自身就是拉流量的广告商品。 小米市场销售活动的微创新,我们实现了“活动产品化”,把活动当作产品来设计和运营,持续优化。 小米市场销...
确定为谁设计、好用、好看,这是我理解中用户体验的三个“渐进式命题”。 “为谁设计”,很多人都可能忽略,但这是用户体验设计的原点,在它确定之后,设计坐标系统才能明确下来;而如果...
确定为谁设计、好用、好看,这是我理解中用户体验的三个“渐进式命题”。 “为谁设计”,很多人都可能忽略,但这是用户体验设计的原点,在它确定之后,设计坐标系统才能明确下来;而如果...
处理碎片化的需求,我们的方法有三个: 1.先处理浮出水面的需求。主要帮助用户尽量格式化提交需求,另外在碰到同样需求的时候,能直接跟着表达“我也需要这个功能”。 2.第一时间公...
用户模式大于一切工程模式 团队间的合作在产品生产中十分重要。我们让员工和用户通过论坛零距离接触,做得好的功能得到用户表扬,团队自然很开心;当一个产品经理和工程师负责的功能被用...
互联网思维的要诀是只有专注,你才能做到快,才能做到极致;只有做到极致,才会有好口碑。互联网上唯口碑者生存!大家说小米的营销好,其实是口碑好,本质上小米的营销是口碑营销。 “快...
用户模式大于一切工程模式 团队间的合作在产品生产中十分重要。我们让员工和用户通过论坛零距离接触,做得好的功能得到用户表扬,团队自然很开心;当一个产品经理和工程师负责的功能被用...
互联网思维的要诀是只有专注,你才能做到快,才能做到极致;只有做到极致,才会有好口碑。互联网上唯口碑者生存!大家说小米的营销好,其实是口碑好,本质上小米的营销是口碑营销。 “快...