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    门店销售丨4大方法+12大秘笈!

    对于终端门店人员来说,销售技巧对我们来说至关重要!我们说现在的生意不好做,进店率也不高,去实体店消费的顾客本来就少,遇上新冠疫情是雪上加霜,那现在抓住每一单销售机会则很关键。...

  • 实体门店生意火爆拆解

    三天让你客户流量增加三倍以上! 10天让你做完一个月的业绩! 疫情当下实体店生意难做?是因为用你原来的经营方法在做! 实体店如何把业绩提高? 01流量加大三倍02复购加大三倍...

  • 是什么限制了你的能力和收入?

    有的人能力不如你,人生阅历不如你,技巧不如你,亲和力不如你,形象不如你,但收入比你高!是什么限制了你的收入? 1、否定性思想 比如:不可能、没办法、怎么会?没想过、不知道等等...

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    一眼看出团队里谁是人物、人财、人才、人材、人渣!

    1. 【人物】 就是心无杂念,全身心投入,用灵魂去思考、做事,为单位发展鞠躬尽瘁、自己立志要成就一番事业的人! 2. 【人财】 人财是常态人才中最好的,是能为企业直接带来财富...

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    员工证明自己的唯一法则就是业绩

    一、你的薪水从哪里来: 老板为什么付给你薪水? 没有企业的快速发展和高额利润,员工不可能获取丰厚的薪水。只有公司赚了钱,员工才可能获得较好的回报。从某种意义上讲,为公司赚钱就...

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    危机下的领导力哲学:打造团队持久的力量

    来源 | 泰普洛领导力 ID | Taplowleadership 因为疫情反复的关系,长三角很多企业停摆,这段时期,对每一家企业、每一位领导者都是挑战,是跨过危机扶摇而上,...

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    这种员工,将来不是股东,就是老板!

    一、忠诚——忠心者不被解雇 单位可能开除有能力的员工,但对一个忠心耿耿的人,不会有领导愿意让他走,他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士,而且是最有发展前景的员工。 1、 站...

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    管理者树立威信,牢记这“6字诀”!

    对于领导者立威这件事,你是怎么看的? 企业如果没有执行力,计划再好,也不能一层层地传达下去,更不用说很好地执行了,最终也只是纸上谈兵。要提高执行力,首先要尽量提高计划的正确性...

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    沉得住气,弯得下腰,抬得起头

    人的一生中,遇到贵人不容易,要明白为人处世的道理也不容易。这里有几句话,看了绝对让你终生受益。 第一句话:不要盘算太多,要顺其自然。 “做一个人不要盘算太多,只要自身努力够了...

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    如何带出狼一样的团队?

    带团队就是带野心、带梦想、带欲望、 带状态。 经营企业说到底是经营人,管理说到底是借力。失败的领导者以其一己之力解决众人问题,成功的领导者集众人之力解决企业问题。 经营企业的...

  • 企业家军师俱乐部

    中国中小民营企业的寿命往往不超过3年,在大众创业路上,个个是老板,个个是大咖,卖货的比买货的人多,个个焦虑,个个担心,所以创业路上十有九败,尸横遍野,留下一个勉强维持生存状态...

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    打造高绩效赋能型团队

    管理者能力决定了企业发展的格局。管理学界有句名言:一只狼领导的一群羊能打败一只羊领导的一群狼。由此可见,领导者对于团队具有举足轻重的作用, 只有高素质的管理者,才能带出高素质...

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    作为领导,如何带领好一个团队?

    要带好一个团队,作为团队管理者,对上,你需要提供给上司更有价值的信息和建议,才能够体现你更高的价值;对下,你需要了解团队,把合适的人放到合适的位置,充分发挥每个人的价值,让每...

  • 成功是因为做好的一件事而非做了多少事

    什么是成功?成功就是做成了事情,做成了一件小事是小成功,做成了一件大事是大成功,没做成,做了再多的事情也不是成功。当然,做成的必须是关键事情才是成功。做事有两种做法,一种是抓...

  • 如何建立高效团队

    我总结,建立高效团队的要点是:(1)=个对的领军人物。(2)清断的组织结构。(3)共同的文化,包括核心价值观、方法论以及战术原则。简而言之,团队的战斗力源手领军人物的能力以及...

  • 永远不要指望别人来救你

    常言道“大难来临各自飞”,企业遇到危机的时候员工会“各自飞”吗?不一定,但是最难的题肯定只能靠创始人自己解决,不要指望投资人、朋友或者员工能救你,他们能帮到你是偶然,帮不到你...