很抱歉，我总爱不厌其烦地提出你非常熟悉的管理词汇——企业文化——企业家接受最多的培训大概就是关于团队文化方面的，但它又似乎是最难获得成果的管理元素。 学习营销，你可以获得业绩...
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文化的侵略性：制度是企业的意识，文化是企业的潜意识 -
被考官问：给你一个亿，5天内必须合理花完？如果是你，你怎么回答？面对考官提出这样的问题，首先要谨慎对待，镇定自若。 一方面考官无疑考察面试者的反应能力。另一方面虚则实之，实则虚之，或许以后公司会给你一笔数目不小的资金供你调配。 所以不仅不...
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一个人能力很强，但就因为学历不是全日制文凭而被拒之门外，如何看待这种现象？一、全日制文凭代表了什么？ 抛开工作能力这一因素，全日制文凭在某方面可以看出这个人基本素质，资源人脉，学习能力等，而公司招聘目的就是为了选拔人才，在只有一个岗位的情况下，选择...
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一个优秀的企业中层管理者应该具备哪些素质，请举3点？中层管理者的工作岗位是一个尴尬的角色，上司想了解你的能力，同级想看你的姿态，下属想看你的威信。如何尽快融入组织，并准确站好自己的位置是中层管理者的首要目标。 那么一个优秀的中...
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职场中层干部是两头受气，上面管，下面顶，相当难做，你有过切身体会吗？作为职场中层干部，既是上级的下属，又是下属的上级，对上、对下都要承担一定的责任。中层管理者像“夹心饼”一样被老板和下属夹在中间，看起来挺安全挺舒适的，可是“夹心饼”却透不过气...
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一个好老板，如何培养企业优秀的中层管理人才？中层管理者是企业的核心人力资本和战略性资源，也是企业发展的中坚力量，俗称“黄金中层”。企业想拥有一个“黄金中层”，重在倾力打造，培训必不可少。 一、对中层管理者要进行理论上的...
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一个中层管理者的反思！一个中层管理者要做到高效工作，首先要学会“无为”，在“无为”中实现“有为”。 一个单位，一个部门的工作千头万绪，中层管理者如果不能处理好“有为”与“无为”的关系，就很难真正做...
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水一方 ·写网文很不容易，我在逐浪网已经发布了两部一百几十万字的玄幻小说，今年由于琐事太多，没有继续，但已经写了两部书的开头，虽然没有写长篇小说，但我在简书和中国诗歌网，望月文学杂志上发布诗歌，散文与短篇小说，现在又向本县杂志报纸投稿，感觉写纯文学还比较轻松，而且更加磨练文笔，我想，既然走了这条自己喜欢的路，就不要停止前进的脚步，这样活着才有乐趣和意义，而且，因为写作，我也已经小有名气，赢得了人们的羡慕和尊敬，这种感觉也挺好。
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写作一年，我的书终于被签约。就在10月23日，我的书被纵横中文网签约。 对于一个刚入网文圈的写手来说，可谓激动万分。 经过合同的邮寄，消息的的等待。 终于昨日我的签约状态改过来了。 从去年开始做代写 到...
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对于老板来说，中层管理者到底是忠诚重要，还是能力重要？01、企业选拔中层干部的标准是什么呢？ 我曾做管理咨询的时候，认识一个公司老板，他同时看中了两个人作为区域经理，管理下面门店的日常经营。（这里就用A和B代表吧）A年轻，头脑敏...
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在公司工作10年，主动提出离职，在法律层面公司是否有劳动补偿？从法律层面讲，不论你在公司是工作一年还是工作10年，如果用人单位不存在违法行为，你是主动提出离职，都是没有补偿的。 一、正确认识辞退补偿金，它是为了约束企业不得无故辞退员工。...
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稻盛和夫：一般的努力，成就不了真正的人格与见识稻盛和夫1932年出生于日本鹿儿岛，毕业于鹿儿岛大学工学部。1959年创办京都陶瓷株式会社（现在的京瓷公司）。1984年创办第二电电株式会社（现名KDDI，是日本第二大通信公...
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真正懂管理的领导，从不管理“人”，而是管理“工作”！身为管理者，你必须认清的现实是： 将工作交付给下属是希望他能做出结果，而不是希望他照着你的想法行动。这是身为管理者一定要有的认知，别对下属已顺利进行的工作指指点点。 你把文书...
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再怎么加班、再怎么辛苦，在领导眼里都是白劳
每个人这一生，都会同时扮演好几个“角色”——孩子、学生、员工、父母、员工……，不管是什么角色，能否胜任这一角色，才是让我们成长的关键，是我们体验这或短或长的一生的最大乐趣。 ...
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你不知道的职场竞争力：掌握100小时定律，把兴趣变成升职工具
一、别被1万小时定律耽误了，你用100小时就能超越80%的门外汉 你一定听过1万小时定律，意思是如果你要成为某个领域的专家，需要至少1万个小时来坚持和努力。 作家格拉德威尔在...
