一、需求评审 需求评审就是一个评议、审查、明确需求、统一思想并确定产品实现过程的会议。 为什么要做需求评审？输出初始方案后，要让所有的协作部门明确需求的背景和目的。 运营分类...
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2018-08-27 第10课 需求评审 -
2018-08-24 第9课 需求文档一、RD（团队沟通的重要工具） BRD：商业需求文档（展现产品商业价值）MRD：市场需求文档（市场、用户、产品的业务场景等方面分析）PRD：产品需求文档（功能描述——对接技术...
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2018-08-20 第8课 需求管理一、需求池整理和管理（需求的收集器） 需求池是存放跟产品有关的、未来可能会做的功能点的聚集地。1回顾：需求来源：市场需求（市场调研/竞品分析）、战略需求（老板需求）、业务需求...
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2018-08-17 第7课 需求分析一、需求的本质（需求≠需要） 从经济学的角度来说，需求是指在一定的时期，在每个价格水平下，消费者愿意并且能够购买的商品数量。 需要：解决问题或满足愿望 需求：需要付出一定成本...
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2018-08-13 第6课 业务场景与流程一、什么场景 网红现象：贩卖的是用户使用的商品时的感受（场景体验） 二、场景（场+景，场景就是产品的一部分） 场：时间和空间的概念 景：情景和互动 场景：当用户停留在某个空间...
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2018-08-10 第5课 用户画像一、用户画像概念（大数据时代） 大数据的定义：获取、存储、管理、规模都超出传统数据库管理工具能力范围的数据集合 大数据的特征：具有海量的数据规模、快速的数据流转、多样的数据类...
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2018-08-06 第4课 竞品分析一、竞品分析概述 1.竞品——竞争对手的产品 2.分析起因：发现市场痛点，产生初步的产品想法 3.分析目的：在竞品的体量下，公司即将开发的产品是否还有生存空间 二、竞品分析内...
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2018-08-03 第3课 需求驱动产品一、互联网思维 1.互联网思维历史：2013年小米提炼总结出来的 2.互联网思维核心内容：用户至上 一切从用户角度出发 用户需求驱动产品设计 用户——终端——应用——公司——...
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2018-7-30 第2课 产品思维培养一、思维模式解释 什么是思维：思维就是思考的方法 好的思维模式能带来：思考问题更有调理、沟通交流更清晰、解决问题更高效 要建立思维体系，不要只着眼单一思维 二、产品思维体系（...
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2018-7-27 第1课 产品经理入门一、产品经理介绍（市场方面） 1.产品经理的来源（宝洁公司） 2.产品经理的工作内容 a.产品执行b.产品管理c.产品策略 二、能力培养 1.产品流程 a.产品规划b.产品设...
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设计专题投稿须知： 1. 收录类别：平面设计、环境艺术设计、交互设计、环境艺术设计、工业设计（艺术类）、动画（原画）、服装设计，展示设计。 2.符合以下要求会提高收录的概率： ①文章标题：XXX原创设计、XXX案例/功能解析、XXX技术教程（完整步骤）、XXX设计原理（理论支撑）、XXX职场/学习经验或建议分享、XX设计行业现状、XXX大赛作品分享等。 ②文章内容：围绕“设计”设计产业、行业发展、技艺技能、科研成果、国际视野、理论素养、活动及比赛（非商业）、的方方面面。 3.收录要求：符合以上类别，图文详细完整、排版工整，标题与内容一致。为了读者和您有更好的专题体验，勿频繁投稿。 4.招收副编辑3名，专业方向服装设计、工业设计（艺术类）、环境艺术设计，拥有专业方向工作经验，负责每日文章审稿。 建设高质量的“设计”的专题，离不开大家共同的努力！所以你的每一次“点赞”将会让好的文章让跟多的读者看见，同时你也将收获“简书钻”的奖励。 了解简书钻可关注“简书钻首席小管家” 欢迎加入“设计”专题，“让世界看见中国的设计”，中国设计“狮”们共勉！
