王泽健

副董：“泽健，请问你的观点/问题是什么？” ——问题1 “我认为爆品推广，既要开辟线上渠道，另一方面也要结合现有线下渠道，进行双渠道推广。” 副董：“泽健，为什么你会这样认...

王泽健

不少人可能有这样的经历：1.今天又要和那个“懒惰”的主管对接，每次都要“强调、强调、再强调”！好烦躁，还是等下再做好了！2.之前说好的减肥，今天好累，想想明天再开始吧！3.说...

王泽健

相信不少培训师/培训主管都会有过这样的经历：课程的内容自己设计的很用心；整体表达流畅连贯； 但是在整个培训的过程中，学员并没有集中注意力。 当然这可能取决于培训环境、培训对象...

王泽健

说到【人才四象限法则】，相信绝大部分的管理者已不陌生，尤其作为一个管理者而言，【人才四象限法则】是我们对团队管理的一项基础的评判标准。 一、人才四象限，也有局限性 关于人才四...

王泽健

无论是创业公司，还是老牌企业；不少新人乃至高层主管都对销售具有“畏惧”心理。 这种面对销售的恐惧更多的来自于未知，而非事情本身。 特别是一些人的有意包装，将销售讲得神乎其神，...

王泽健

（图片摘自网络，如有侵权请与作者联系，立即删除） 任何一款新产品的上市之前的每个关节，都可谓至关重要！产品终端定价，就是这些关键中的一环。 上图是一家公司进行市场调研的结果。...

王泽健

以上是世界著名的“需求曲线”——反应价格与销量变化关系。 其中横坐标代表销量，纵坐标代表价格。P1，2，3，4，5 分别代表5种不同消费能力的消费群体。 一、“单一”的定价，...

王泽健

“某团”上不乏这样的【产品报价单】 一、别让单选题，变成“奥数题”！ 【产品报价单】港式丝袜奶茶——13元奶茶（波波冰）—18.8元港式柠檬茶——9.9元…… 满25减5元；...

王泽健

公司的问题大都需要跨部门沟通、协作才能达成。而会议，是我们解决工作沟通问题常常采用的一种方式！ 诺大的公司，想要把不同部门的员工在同一个时间，召集在一起，是相当不容易的一件事...