四十五年(前270年) 1、 秦伐赵,包围了阙与。赵王召见廉颇、乐乘,问:“能不能派兵去救?”两人都说:“道路又远又窄又险,怕是救不了了!”问赵奢。赵奢说:“道路又远又窄又险...
四十五年(前270年) 1、 秦伐赵,包围了阙与。赵王召见廉颇、乐乘,问:“能不能派兵去救?”两人都说:“道路又远又窄又险,怕是救不了了!”问赵奢。赵奢说:“道路又远又窄又险...
1、 秦国既从韩国手里夺得宜阳,派向寿去重建社会秩序,划定疆界,登记产权,整理户籍赋税,安定人民。然后又派樗里子、甘茂伐魏。甘茂向秦王进言,请把之前攻打宜阳时一并夺取的武遂城...
永光元年(前43年) 1、 春,正月,皇上行幸甘泉,祭祀天神。礼毕,留下射猎。薛广德上书说:“如今关东穷困到了极点,人民流离失所,陛下却每天撞击亡秦之钟,听着郑、卫之乐(春秋...
有很多人对工作日志这一制度有很大的抗拒感,甚至因为某个单位要求写工作日志而离职,认为这是一项陈旧、无用的管理制度,或者认为这是工作单位不尊重、不信任人的表现; 其实在管理层那...
做一个产品最重要的是什么?当然就是方向正确,做的每一个功能都是有价值的。 需求是听起来非常简单,但是做起来非常困难的一件事,需求如果完全按照用户表达的来做,你会发现杂乱无章,...
在敏捷项目管理情景下,如何做多项目管理?这是一个好问题,基本上快速增长中的创业团队都会遇到这样的问题。 作为这样一个公司(嘿店)的产品经理,我也曾经在网上寻找过这个问题的答案...
作为一名产品经理,项目前期规划时,一般都需要绘制原型进行功能,交互设计。这时就需要用到一些工具或者网站辅助来帮助完成原型的设计。每个产品人使用的工具或许都会根据工作环境而有所...
营销这件事,或者不管别的什么事,干一百件小事,不如干一件大事。干一件大事,不如花一笔大钱。因为花钱比干活简单嘛,凡是能花钱让别人干的,都比自己干成本低。凡是不肯花钱让别人干,...
1、 良知,是人间分配得最均匀的东西。因为人人都认为自己有非常充分的良知……这倒正好证明,那种正确判断、辨别真假的能力,也就是我们称之为良知和理性的东西,本来就是人人均等的;...
华杉 一部《孙子兵法》讲完了,你会发现,它不像传说中的那么神秘,不是什么秘笈,而是简单平凡的道理,平正通达的大道。圣人之道,本来就简单。我们不能伟大,因为我们不甘于平凡。我们...
作育新民,是中国历代知识分子的责任感、使命感。但是,朱熹说《大学》的“在亲民”错了,改成“在新民”,不管他有千条万条道理,作为注家改原文,他没有考古学证据。 【爱问:“‘在亲...
大哥好! 关于您要我开的书单,难住我了。我自己的书单是比较清楚的,但要给您开书单,可真是不敢。干脆写封信,想到哪儿写到那儿。 先说我自己。 我的使命,除了和公司以及客户相关的...
原载(2009-05-19 12:48:56)华与华营销博客 作者:华杉 昨夜夜读兵书,读到有兵家提出一个问题:孙子和吴起哪个厉害些? 这二人都是我自幼熟悉的人物,说谁比谁厉...
程颢曾经骂谢良佐读书能背诵是“玩物丧志”,因为得意洋洋于自己能大段背诵,并不是真正去理解践行。王阳明也把吟诗作赋当成玩物丧志放弃了。我们很多时候读书,其实也是玩物丧志呢! 【...
不知道大家在做产品设计时有时候会不会和我一样,一个很简单的功能却给忽略了,或者一个很常规的应用点视而不见,等提交技术开发后才发现少了一点给开发带来了很多困扰,于是不得不一...
标准和基准,定标准,是要你达到要求。定基准,是要你超越自己。我们学习传习录,不是学习一个要达到的标准,而是找到一个启发入门,知行合一的基准。 【传习录序 徐爱 门人有私录阳明...