有效授权的重要步骤 1.了解部属的优点和强项 2.避免过度管理 3.以身作则 4.说明期许---提出清楚的期许,完成哪些事,什么时间完成,有没有什么问题等 5.不必害怕授权-...
IP属地:重庆
有效授权的重要步骤 1.了解部属的优点和强项 2.避免过度管理 3.以身作则 4.说明期许---提出清楚的期许,完成哪些事,什么时间完成,有没有什么问题等 5.不必害怕授权-...
客服弱点的重要技巧: 1.学习缺少的技能 2.授权给有专才的人 3.不要自暴其短 4.以己之长攻己之短----优点和缺点可以互相抵消 督导的重要技巧: 1.控制情绪 2.掌握...
三道菜开启时间管理的大餐宴 【第一道菜】:我们先喝鸡汤,有营养的鸡汤,希望能触动你 我连续记录管理时间三年, 为什么我要过这种每日随身携带效率手册, 纸笔不离身的生活? 且听...