职场中会遇到各种各样的领导，很可能你的顶头上司就不对你胃口，你不喜欢他的处事风格和领导能力，但是你们又必须每天碰面、交换想法和意见，开会、做方案等等。 聪明的员工，要懂得如何...
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职场规律需牢记，何必拼个你死我活？ -
HR该如何正确挖人墙角？
怎样把人才从别家公司挖过来？ 唯一的答案就是：不要浪费他们的时match间 HR都喜欢挖墙脚，那你为什么还要摆出一副高高在上的姿态，耗费别人的时间呢？招聘人员总抱着这样一种心...
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职场新人“少逼逼，多做事”刚接触工作的时候，大多数人是没有职业规划可言的，觉得走一步看一步，不行就撂担子走人。 你的心态决定你的态度，越是“底层”“枯燥”的工作，态度就越重要。如果在实习期内，别抱着“...
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别只想着做HRD，这九个转型方向更加带劲做了很多年的HR，你是否对自己的未来感到茫然？是不是不失会有着想转行，想辞职的念头呢？ 在人力资源管理这条道路上，HR其实可以走的很远。成为企业的高层，同时也可以朝着多元的方...
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HRD如何走进老板的心智？越来越多的企业重视人力资源工作，不惜重金聘请HRVP、HRD。但另一方面，空降成功的HRD不多。这其中最大的问题是没法跟老板聊到一块儿，按照李云龙的通俗说法，就是“尿不到一个...
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拿到年终奖后，员工纷纷离职！一个员工的离职成本，很恐怖！
一个员工离职后留下的坑，并不是再找一个人填上就万事大吉了。 一般来说，核心人才的流失，至少有1-2个月的招聘期、3个月的适应期，6个月的融入期； 员工离职后，从找新人到新人顺...
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华为首任HRD：任正非最厉害的秘密
张建国指出，企业家分三类，第一类是技术型，公司的寿命取决于产品的寿命；第二类是销售型，公司能做多大，取决于老板能掌握多少客户资源；第三类是既不懂技术也没有特殊的客户关系，但善...
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HR不敢招一胎妈妈，都是职场“性别歧视”在惹祸？据说计划生育时代形成的已婚已育女性求职优势已经不复存在，除非你标注“一儿一女”，表示再也不生。职场性别歧视固然一直都在，但这个锅真的要“性别歧视”来背吗？ 菲菲告诉我，今年接...
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“关我P事”是很可怕的职场思维在这个瞬息万变的时代，是顺应潮流地发展向前，还是事倍功半地逆流而行，会直接影响到将来的路到底能走多远。 抛开个人能力、家庭背景、性格素质等因素，能够适时地察觉变化，同时在变化...
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HR薪酬预算四大方法，满满的干货!
作者：刘晨 来源：三茅人力资源网 薪酬预算是管理者在薪酬管理过程中进行的一系列薪酬成本开支方面的权衡和match取舍，这也是薪酬控制的手段之一。 薪酬预算的目的在于实现薪酬总...
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魏浩征：刘强东如何管好七万五千多名员工，法律漏洞多慎用！作者：魏浩征，劳达管理咨询公司/劳达律师事务所创始人、首席顾问 █近日，刘强东在讲话中谈到的京东如何管好七万五千多名员工的四张表格特别火。 ●所谓四张管人表格，分别指“能力价...
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管理是一种实践，信仰是认识
彼得•德鲁克（Peter F. Drucker），现代管理学奠基人，被誉为管理学鼻祖，大师中的大师。 早在半个世纪之前，彼得•德鲁克就从社会、信仰和人性的视角来看待组织和管理...
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企业战略采购方法是什么？
一、企业的采购难题 大多数的企业都面临一个共性的难题——采购控制。理想的境界是“花最少的钱买到最好的东西”，同时“有效遏制采购腐败”。 但理想毕竟是理想，一个不争的事实是任何...
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互联网:企业管理必须注入新思维
为什么互联网时代，企业经营管理会发生根本性的改变呢？这是因为企业作为整个商业系统中的一颗颗粒子，商业秩序决定了企业生存与发展的商业逻辑。 互联网时代，高速、动态、非线性、大数...
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海尔数十年来不断发展的秘诀，想成功必须看！
一、海尔模式的背景到底是什么 1、海尔模式是中国人总结的第一个世界级管理经验：以成功为背书的“普世经验” 海尔模式是与世界开放对话的产物。海尔管理模式是吸收世界各国管理经验的...
