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    0501 幸福是奋斗出来的

    今天是五一国际劳动节,劳动谱写华章,奋斗创造美好未来, 每一种坚守都有不同寻常的意义,再平凡的岗位,也能干出不平凡的业绩。 愿每一滴汗水都不会被辜负,每一个奋斗的你,闪闪发光...

  • 新入职HRD如何策划、组织、落实公司变革-235-90-17

    【管理思考:被业绩掩盖的企业管理问题 有人说只要站在风口,猪都会飞。我们企业抓住了新能源发展的机遇,近几年发展迅猛,老板也愿意和员工分享收益,企业工作氛围融洽。 ...

  • 035-24-04养好习惯

    富兰克林年轻时,为了完善自身的品德,他提出了13种应该遵守的德行: (1)节制。食不过饱,饮酒不醉。 (2)寡言。言必于人于己有益,不做无益闲聊。 (3)生活有秩序。各样东西...

  • 一语道出真情

    今天算是阴天,天空出现一块块云朵,时而遮盖烈炎的太阳,若隐若现,并透过一阵阵凉风,是感觉舒服很多。 中午二点钟,我用摩托车送罢二个小朋友去上小学。回到楼下,便入市场空旷处观看...

  • 033-24-02做难而正确的事01

    今天早上7:50从家里出发,10点18分到达公司,路上不敢分心,担心错过路口,那就不知道开到哪里去了。 先走长杭高速---南昌绕城高速---福银高速----杭瑞高速---九江...

  • 确定问题真正根源,有针对性给出方案-227-90-22

    【薪酬设计:公司的薪酬很乱,人力成本越来越高,怎么办? 互联网企业,总在尝试新的可能,部门重组、员工调岗和岗位职责发生变化等现象非常频繁,而员工的薪酬水平,是和当初...

  • 031成熟的关系

    很多人,都是亲密关系时的巨婴,你也是吗? 什么是巨婴,就是在生理上成熟,但心理上不成熟的人。 不成熟的表现: 1.依附自我意识阶段 2.独立自我意识阶段 3.他人意识阶段 一...

  • 继续聊聊婚姻

    昨天晚上和妞爸又一次就婚姻忠诚度的问题,畅谈了一番。起因是他和学员聊到某女子,说最近大家都对她有意见,整天说减肥,还蹭吃蹭喝,吃最多不说,还把自己太当回事儿,从来没见她主动请...

  • 今日阅读

    人不管到了什么年龄,都要记住,言慢者贵,性柔者富,德厚者旺。允许自己做自己,允许别人做别人,身在当下,便活在当下,上船不思岸上人,下船不提船上事。勿在别人心中修行自己,勿在自...

  • 管理者十大特质:从平凡到卓越的秘诀

    坐在管理者的位置上,但并不能代表就是优秀管理者。如何成为优秀管理者?说经营聊管理,我是罗海荣,用管理咨询一线的真实经验与观察,每天认真做分享。欢迎大家关注、点赞,并转发。在繁...

  • 组织成长的快与慢

    在自然界中,草的生长速度非常快,一岁一枯荣,而树木的生长速度则相对较慢,需要十年才能成材。同样地,组织人才和能力的建设也需要一个长期的过程。 说经营聊管理,我是罗海荣,用管理...

  • 组织能力建设的坑,你踩了几个?

    组织能力很重要,为什么建设来建设去就是没成功呢? 建设组织能力,先来看看组织能力建设的误区。 说经营聊管理,我是罗海荣,用管理咨询一线的真实经验与观察,每天认真做分享。欢迎大...

  • 人效:组织力的终极衡量标准

    组织力就是竞争力,组织决定了企业的未来,如何衡量呢?只要企业做得不好,大多归咎于组织能力不行,到底什么是组织力?组织力怎样衡量呢?说经营聊管理,我是罗海荣,用管理咨询一线的真...

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    字节一年,人间三年。字节跳动的这次调薪太顶了!

    字节跳动在互联网行业的工资可以说是相当高的,一般而言,离职或被裁后在其他公司往往难以匹敌。但字节跳动的压力也是真的大,工作中遇到的基本是卷王。在江湖上流传已久的一句话:字节一...

  • 人性核心逻辑

    1.慌张,是因为准备不足。 2.急躁,是因为经历不够。 3.轻浮,是因为磨砺不多。 4.心乱,是因为思路不清。 5.压力,是因为期望过高。 6.贪婪,是因为欲求太满。 7.心...

  • 24-01-25绩效

    晚上在看潘平老师写的《上承战略下接赋能-绩效管理》,书一直放了好久,因为忙,原来翻年了几页,看不进去。今天打开,也不知道是自己的认知水平或者专业术语的水平达到了书本的知识,里...

  • 如何设计年会系列表彰奖项方案-227-90-02

    【企业文化:马上要开年会了,公司决定表彰一批先进 马上要开年会了,公司决定在年会上表彰一批先进。如果公司让你负责设置一系列的评选奖项,你会设置哪些奖项呢?评选标准又...

  • 逆向思维让HR部门年终汇报亮点突出-219-90-88

    本文系属原创,著作权归本人所有,任何形式的转载都请联系本人,抄袭者必究。 【职业素养:企业效益不好,如何做好年终汇报? 老板不参与企业日常管理,只是每季度...