k先生说

1.你喜欢什么？ 什么事情即使贴钱甚至搭上身家性命你都愿意乐此不疲、义无反顾地去做。 2.你擅长什么？ 做什么事情你总是觉得得心应手、炉火纯青甚至感觉整个...

k先生说

现在越来越多的人在读书无用论，读了这么多书，最后发现还是一蹋糊涂，读了这么多书，还是不能成为想成为的人。 其实很多人都没有抓住本质，不是读书无用，而是你没怎么去用...

k先生说

关于学习成长的9个思维模型 1、第一性原理 2、金字塔原理 3、思维导图 4、艾宾浩斯记忆遗忘曲线 5、元认知 6、费曼学习法 7、刻意练习 8、证实偏差 9、批判性思维 关...

k先生说

所谓三观，就是世界观、人生观、价值观、简单地说，就是我们看待事物的立场与观点。 世界观：你怎么看待这个世界的？ 人生观：你觉得人活着是为了什么？ 价值观：你认为做什么是最有意...

k先生说

要求我们意识的开放与自身能力的拓展， 去打破旧习惯， 用临在的方式去行动、去思考， 用心做好眼前每一件事， 此时此刻， 活在当下， 亦是美妙。

k先生说

郭德纲：“活得明白不需要时间，需要经历，3岁经历一件事就明白了，活到95还没明白这个事他也不会明白这个道理，吃亏要趁早。一帆风顺不是好事，从小娇生惯养，没人跟他说过什么话，6...

k先生说

一、产品（做什么） 产品：做的事对不对、起势最重要； 1、时势造英雄（只有牛逼的事，没有牛逼的人） 一定要花足够的时间来思考所干的事；（这个就是势能） 2、未能被满足的需求...

k先生说

虚：使命 愿景价值观 实：组织人才 KPI 使命是极其关键，做任何企业，都必须要有方向感； 使命是你到底要什么？你想明白自己这一辈子 你有什么，你要什么，你放弃什么？ 你做这...

k先生说

成大事者，在成长历程中，有三次极其重要的跃升。 如果跨不上去，你的高度，基本就很难往上了。 —1— 从个人贡献者，到人员管理者 第一次跃升，是从个人贡献者，到人员管理者。 这...

k先生说

要警惕过量反思。如果你没有明确的方向、没有具体的行为，只是空对空的反思，那只是瞎想而已，白白消耗注意力。 好的反思有几个指标：1.有目标、有结果；2.能量化，能复盘；3.能和...

k先生说

记得2017年的时候读到一本书《活在当下》，当时读完以后感觉整个人像开悟一样，心一下子就静下来了。从此后这几个字一直刻在认知里，也总是拿这几个字悟到的东西去教育朋友...

k先生说

最近心情一直比较低落，做事没有效率，不能很专注的做一件事情。 就在下午的那一瞬间，看到公司书架上凌乱的书籍，感觉想通了一些事情。 千万不要想去改变一个人，反性的行为是很难成功...