龙宇先生

做到三点 1.定位的变化，渠道变为服务场景，以为客户创造价值为核心 2.数据化转型，数据分析需求，指导行动 3.打造服务品牌，产品是后端支撑，服务是前端品牌 5G时代是4s店...

龙宇先生

数据思维大概包括以下三个方面： 可被电子化的是数据，随着科技的发展，数据的范围也在变化 数据的回归路径，需要解决的问题Y，影响Y的因素X 数据分析结果的产品化，接受数据分析不...

龙宇先生

你是否在工作中有过这样的困惑和不甘 1.明明自己干了很多活，但是领导就是看不到 2.自己有很多好的想法，但是一汇报就紧张，结果讲得一塌糊涂 3.自己本来能力很强，但是述职汇报...

龙宇先生

陈述事实而不要妄加评论，尤其不要不经意间把自己的评论强加于他人，比如“我有个急事儿”，这里的“急”就是评论而不是事实。 沟通之前明确目的，沟通想要得到什么结果？是解决问题，优...

龙宇先生

后世人其实很难评价前人的认知和行为，因为未处在那个时代。 我们经常说古人有“思维的局限性”，但我们之所以难以理解古人的某些做法，难道不是因为我们也有“思维局限性”吗？ 只能说...

龙宇先生

我觉得“名器”的约束力本质上还是取决于自身的实力和号召力。 司马光这里所讲的周天子“名器”的力量，更多的是来自于号召力。除了当下的自身实力，号召力也可以源于之前的实力和对别人...

龙宇先生

周威烈王二十三年，公元前403年，这一年是《资治通鉴》的起始年份。 不过这一年既不是三皇五帝的开端，也不是周王朝的纪年开始，更不是周威烈王的即位元年。这一年究竟发生了什么，让...