在商海的惊涛骇浪中，无数企业手握宏伟的战略蓝图，却最终折戟沉沙。为什么？因为战略是“头脑”，而流程是“四肢”。一个头脑再聪明的巨人，如果四肢僵硬、协调失灵，也跑不过一个头脑简...
发简信
IP属地：上海
-
战略定生死，流程决成败！企业如何用“流程管理”这把钥匙，打开战略落地的大门？ -
战略落地难？这套“四级流程梳理法”，专治企业“执行瘫痪”
在企业管理的深水区，我们常目睹一种“战略悬空”的悲剧：决策层描绘的宏伟蓝图，在执行层却变成了支离破碎的动作，最终沦为空中楼阁。 究其根本，是因为缺乏高效的“执行管道”。流程，...
-
从7天到0.5小时：一家头部房企的数字化“瘦身”记在企业的肌体里，流程就像血管。血管一旦堵塞或增生，整个机体的运转就会变得迟缓。 2022年10月，某头部房企内部发生了一次微小的“血管疏通”手术。区域成本部门要求调整“设计工...
-
告别“表格治国”：一家豪华车企如何用数字化重构营销管控闭环？
一、引言：当“大象”需要跳舞 在数字化转型的浪潮中，我们往往有一个误区：认为那些世界500强、尤其是顶级的豪华汽车制造商，其内部管理一定是最先进、最自动化的。然而，现实往往比...
-
管理的真相：为什么完美的制度，往往死在执行的路上？在企业管理的漫长征途中，无论是初创团队的野蛮生长，还是成熟企业的精细化深耕，管理者们似乎总逃不开同一个魔咒： “制度定得很完美，但在实际运行中却总有些‘卡顿’。” 你是否也见...
-
我们研究了这家地产50强的数字化转型，发现一个被忽视的真相最近在梳理企业数字化转型的案例，看到一个很有意思的实践——海伦堡集团，一家地产行业50强企业，用一套统一的流程平台，把散落在各处的业务系统串联了起来。 这个故事让我想到一个问...
-
增长的阵痛：当“轻工具”不再轻盈，企业如何用AI完成一场平滑的进化？前言：很多创业者都有过这样的时刻：看着报表上漂亮的增长曲线，内心却涌起一股莫名的焦虑。团队大了，沟通慢了；业务多了，数据乱了。我们常常以为是人的问题，却忽略了，也许是承载业务...
-
从流程优化到价值反哺：一家快消巨头的数字化转型实战手记健康生活从细节开始，数字化转型亦然。当1万多名员工的流程在指尖高效流转，当数据真正“说话”驱动业务增长——这不仅是技术升级，更是企业思维的进化。 一、三步走：维达的数字化进阶...
-
看“别人家”的流程平台：越秀地产年度流程运营实践，降本提效太惊艳做企业数字化相关工作也有几年了，见过很多大型企业被流程繁琐、效率低下、系统脱节等问题困扰，直到看到越秀地产年度K2流程平台的运营报告，才真正明白：一套高效的流程平台，能给企业...
-
流程智能化如何为传统行业注入新动能？流程智能化如何为传统行业注入新动能？—— 一个石化领域数字化实践的方法论思考 （本文为行业数字化转型方法论探讨，案例细节已脱敏处理，仅作经验分享） 在产业升级与高质量发展背景...
-
集团化整合难题？“流程拆分”技术让复杂变简单在企业加速集团化、规模化的进程中，如何高效完成多子公司、多业务、多系统的流程统一，已成为数字化转型的关键课题。 近期，某大型农牧集团在推进新并入业务单元与集团主干流程融合时，...
-
三大流程科技企业聚首，共探BPM与企业数字化转型新路径近日，国内三家深耕流程领域的科技企业核心团队，齐聚上海某流程服务企业总部，开展了一场深度交流座谈。三方围绕BPM（业务流程管理）领域的前沿洞察与实践经验，共同探索流程服务的科...
-
祝贺！斯歌自研产品NBS正式纳入“大信创产品目录”近日，斯歌自研产品NBS凭借卓越的产品性能，顺利入选由CIO时代、新基建创新研究院联合组织开展的“大信创产品目录”。 目前，NBS已在实际项目中取得了良好的应用表现，在某大型...
-
合作近20年！中海壳牌CIO亲述：这款流程管理产品为何成数字化转型核心？在石化行业数字化转型的浪潮中，头部企业的选择往往有着风向标意义。中海壳牌作为国内顶尖的中外合资石化企业，其数字化布局一直备受关注，而与上海斯歌近20年的深度合作，更是成为行业...