雪明明

很多管理者在刚带团队的时候，都会有一种错觉：只要自己足够努力、能力足够强，团队自然就能做出成绩。 可现实往往不是这样。 有的人每天忙到深夜，亲自盯项目、改方案、催进度，最后团...

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很多团队的问题，表面上看是“人不行”，实际上往往是“管理失效”。 项目推进缓慢、员工执行不到位、部门协作混乱、会议一开就是两小时却没有结果……这些现象在不少公司里都很常见。更...

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在人力资源管理的职场赛道上，很多人起步时只看到“行政人事”的繁琐日常，却在进阶时发现，HR不仅是公司政策的执行者，更是战略决策的参与者。从“事务性工作”向“业务合作伙伴（HR...

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很多人对HR都有一种误解。觉得人力资源管理无非就是招聘、发工资、办入职、做考勤。 但真正做过HR的人都知道，这个岗位远没有表面看起来那么简单。 团队离职率高怎么办？ 新员工总...

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如果说在过去，销售依赖的是个人魅力和酒桌上的推杯换盏，那么在信息高度对称、决策路径极其复杂的当下，销售已经进化为一门融合了组织行为学、心理博弈论以及精密系统论的严肃科学。 对...

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销售远没有想象中那么简单。 有些销售口才一般，却能长期稳定出单；有些人看起来特别能聊，但客户始终停留在“听一听”的阶段，很难真正建立信任。时间久了你会意识到，销售真正拼的，从...

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市面上的管理类书籍有很多，常让人应接不暇。 很多人习惯杂七杂八地去看很多书，但与其在大量信息里反复筛选，不如先把几本真正有代表性的经典管理类书籍读一遍，以建立起一个基本的认知...

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读书的意义在于不断校正认知。而经典、优秀的管理类书籍，会让你在面对复杂问题时，多一种思考路径。 管理学领域从不缺少宏大的叙事方式。从工业时代对效率的极致榨取，到互联网时代对扁...

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在企业管理中，风险管理算得上是一个比较冷门的领域了。但是，风险管理的重要性却并不亚于人力、财务等这些传统职能。 而对于企业的管理者而言，要悟透风险管理的艺术，小编向大家推荐《...

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在商业谈判、企业管理乃至日常社交中，说服力决定了你的影响力以及领导能力。真正的说服高手都深谙人性博弈与心理机制。 而要掌握说服的艺术，小编推荐你去看下《经理人参阅：说服力》这...

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培养创新思维、提高创新创业能力，不仅对于创业者有重要意义，对于管理者而言也同样关键。本文推荐了三本经典创新书籍，帮你逐步重塑看问题、做决策和应对不确定性的方式，从而实现创新能...

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在团队管理者的进阶之路上，最让人挫败的往往不是业务的复杂，而是人心的幽微。 很多新手甚至资深管理者，往往抓不住团队管理的要点，常会陷入“救火式管理”的循环：团队成员像拨盘里的...

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绩效管理作为人力资源管理的核心模块，挑战性极高。优秀的HR都很擅长绩效管理，而要成为绩效管理与考核方面的专家我推荐你认真读完以下这三本书。 《经理人参阅：绩效管理》 第一本是...

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这两本书都来自经典培训教材ManagerReads系列，一本是《经理人参阅：团队管理》，另一本是《经理人参阅：人员管理》。 这两本书与普通的管理类书籍有很大不同，无论你吃透哪...

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这些年来关于商业模式的书籍越来越多，但真正有价值的则是少之又少。 而本文推荐的这份商业模式书单，每一本都堪称经典，从多角度对商业模式进行了权威解读和讲解，可以说是创业者和所有...

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提高领导能力从来不是一件容易的事儿，但是大量的阅读确实可以让你更容易悟到领导力提升的法门。以下推荐的这五本经典领导力书籍，每一本都有对领导力的独到看法和透彻的理解，能够帮助你...

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说起对企业战略的了解，管理者最缺的往往不是“信息”，而是“框架”。 很多人读了很多企业战略管理方面的书籍，却依然会在面对市场剧变或在需要做出攸关企业生存的决策时感到无所适从、...

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优秀的团队领导者（team leader）是能在组织内创造系统和环境的设计师，他们不依赖于传统的“发号施令”式管理而是懂得该如何正确激励员工从而能让团队成员都朝着同一个目标迈...

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AI带来了翻天覆地的变化并且正在以一种前所未有的方式重塑着我们周遭的世界。作为普通人，学习一些人工智能方面的基础知识已经非“必要”二字所能概括的了，不懂AI简直就是无法在社会...