读完这本书,最大的收获就是对战略这个词的理解和界定。作者的战略概念,从企业角度看贯穿了企业全生命发展周期,从个人角度看,可以指导自己的人生规划,也可以是在某一特定时间段内行动...
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读完这本书,最大的收获就是对战略这个词的理解和界定。作者的战略概念,从企业角度看贯穿了企业全生命发展周期,从个人角度看,可以指导自己的人生规划,也可以是在某一特定时间段内行动...
脑图: 今天看完了第三部分:像战略家一样思考。 面对目前公司或个人的状态,该如何思考和改进?这是我看这本书必须回答的问题。 正如夏洛克·福尔摩斯对华生医生所说的那样:“你看到...
脑图: 今天主要读和思考第13章和第14章:秉持动态的视角和利用惯性。 这两章比较有意思,和非连续性中企业第二增长很类似。是企业如何实现跨越非连续性的方法论。 在一个企业发展...
脑图: 今天读了12章到13章的内容。这两章的信息量很大,同时也是对于企业发展至关重要的两章。我今天只写发挥竞争优势这一章的读书思考。下次再读这本书时,我会多花时间重点读这两...
脑图: 今天看了第二部分的二个章节(第10-11章),【寻找焦点战略】和【保证有效的增长】。 思考如下: 1、很多公司尤其是大型的综合性公司都没有真正的战略。主要是指这些公司...
脑图: 今天看了第二部分的四个章节(第6-9章),思考如下: 好战略就是扬长避短。懂得舍弃是能够拥有好战略的前提条件。《孙子兵法》说“备前则后寡,备后则前寡,备左则右寡,备右...
读完了前6章,也就是引言和第一部分。但今天的读书笔记我想谈谈作者分析沃尔玛的例子时给我的震撼。 先摘录一下:传统观点:全线折扣店所在的地方至少得有10万人口。“在讨论刚开始的...
脑图: 几点思考: 1、先清空自己,从战略的概念开始学起。作者给出的战略的定义是,战略工作的核心基本相同:发现关键问题,设计出一个合理的方案,并集中力量采取行动处理这些关键问...