掌握顾客的需求,越清晰越好,最好找到顾客练习的动力及驱动力。通过驱动力增加成交率。 在体验课之前需将顾客的需求尽可能详细的提供给老师 教练在上课之前可以询问顾客几个问题,当下...
掌握顾客的需求,越清晰越好,最好找到顾客练习的动力及驱动力。通过驱动力增加成交率。 在体验课之前需将顾客的需求尽可能详细的提供给老师 教练在上课之前可以询问顾客几个问题,当下...
天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为,所以动心忍性,曾益其所不能。 还需记住一点,吃得苦中苦,方为人上人。 坚持锻炼不为多完美的体型,...
不为圣贤,便为禽兽。太过苛责,从古至今又有几人可以达到。大多数人圣贤与禽兽中间的俗人。 只问耕耘,不问收获。也是公司的做事原则。 每次带店不需要考虑太多,只需要做好一点,那就...
学习之前先查一下字典,媕阿(an,e)无主见,犹豫不决。 团队的行事风格取决于领导者,兵㞞㞞一个,将㞞㞞一窝;说的就是这个理。 如果领导者是激进派,目标感很强,那整个团队也是...
勤则百弊皆除。 记得看我不是药神时里边有一人说过,世上只有穷病没法治,其实,不止穷病,懒病也同样致命。 没有丑女人,只有懒女人,同样适用于各行各业,没有笨人,只有懒人 一懒则...
“兄弟们,跟我冲” “兄弟们,给我冲” 同样的一句话,“跟”与“给”是完全不同的意思。 跟我冲,是领导者与员工一起往前冲 给我冲,是领导指挥员工往前冲 领导者不管何时何地都应...
哎呀,忙死了,忙啥呢?瞎忙。 是的,人人都说自己忙,具体忙在哪里又说不出个一二三来,细数一下,每天做了哪些事,耗时多久,就知道自己的时间都用在了哪里。 年目标,季目标,月目标...
得到的人开心,失去的人伤心,同样的一个东西,只能给到一个人,不管结果如何,也没有如果,好与坏都已注定。 在不涉及底线的前提下,要做到推功揽过,功劳是伙伴的,是地理环境好,是市...
做自己的事,让别人去说吧 总要活成自己喜欢的样子,闲言碎语千千万,光解释就得累死了。管那么多干嘛?严守本心就好了。 用人用长,不拘小节,闲言碎语,不进他耳。 疑人不用,用人不...
人不可有傲气,但不可无傲骨。 傲气是外在表现,不需要深入接触就能从表面上看出来,有时候是比较让人讨厌的,傲骨是做事和为人的原则,即使表面上可能很平易近人,但是在做事上会誓死捍...
根基不扎实可靠的部队,非万不得已不用险棋,非光明磊落坦荡的领导者,非不得已不用奇谋 扎实可靠的部队不常有,行事正大光明的领导者更少见,非绝境不心存侥幸,稳扎稳打,做好每一步,...
选人方法要以朴实清廉正直为核心,有核心有特长技术方数难能可贵,没有朴实廉政的核心,及时有超越常人的技能也不能录用 现代管理学选人用人有四个步骤,选,育,用,留;选在第一位,由...
如果是用人的话应该广收人才,但要慎用,因人人皆人才,行业不同而已,广收是要以备不时之需,不能等到着急用人才再去招聘,可以在空缺的岗位及时找到适合的人员安防,才不会耽误时机,从...
诚信人之根本,人无诚而不立,从小到大的学习一直学的就是诚信,古有曾子杀猪,仅是因为妻子与孩子说的一句戏言,但为了给孩子树立正确人生观亦然挥刀杀猪,此处也可以看出诚信是我国的传...
胜不骄,败不馁,永远不可抑制地跳动着一颗要争取更大胜利的好胜心。 与高效能人士的七个习惯中积极主动是一个意思,一个团队领导的斗志是最重要的,成功人士都是自带鸡血,永不言弃,能...
小到穿衣吃饭,大到行业变动,说到底都是在选择,不同之处在于事情的重要及承担能力。 把每件事看淡,看清,做好最坏的准备,尽最大的能力去做。做事之前先考虑好结果,最差的结果自己是...
治术指具有实际能力的技术 学术指理论,停留在理论上的知识 企业到底应该注重PPT(即理论管理)还是重视实干,要看企业目前的发展现状,如果实干时间太长,员工已干劲不足,已经有了...
竞聘不是为了赢,是为了向组织展示自己,向组织请战 竞聘的基本结构 1肯定现有战场 2我的独特打法,自己将会以怎样的战略去完成目标 3我的充分准备,自己将会如何在现有的基础上利...
看完才知道,原来我以前的闲谈都是在虾扯蛋,人生处处是学问呐 闲谈要有目标的闲谈,关系建立,行动目标,提升价值以及关系软化。 闲谈=传递尊重+传递价值 让对方觉得对方自己是全世...
没有无准备的谈话,看起来所有无准备嗯发言都是半准备发言。 半准备发言: 1、在参加活动之前就需要做好发言的准备,可以先打一个腹稿做准备 2、做笔记的准备,在其他人谈话时自己可...