我经历了两任项目经理，他们给我最深的影响都是才华与匪气。才华，主要体现在他们对自身专业知识的掌握，以及管理艺术，表达能力和号召力。他们每次讲话都是脱稿，极具渲染力，能...
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IP属地：上海
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2017-09-16
今天又是加班到深夜，只为迎接审计而补资料。从中不难发现公司制度有点落后，公司海外起步较晚，而在海外自行组织施工更是第一次尝试。但公司的制度，管理流程还是国内的那一套，许多服务...
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2017-09-15
1，迎检 来科特工作，不知道已迎接多少领导参观检查，有来自中国的，有科特本国的，甚至有周边国家的政府高官。每次迎检都把我们这些基层员工整地够呛，我们不仅要停工来做好现场面子工...
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2017-09-13
外籍人事员发给我的关于劳工补偿的excel表，我本想看看他是如何计算的，却发现单元格里面居然没有引用公式，我不得将他叫来询问一番。才知道他是用计算器一个一个计算的，然后再誊写...
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2017-09-12
领导喝醉酒是怎么一种状态？ 今天公司一位领导来协助项目部应付上级单位的审计，酒过三巡后，居然要召集项目部全员开会，那些喝地累地半死的人可蒙蔽了好半天。刚开会不久，几个人就横七...
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对项目计划的一点思考
现在项目部计划在树立目标比较进度方面作用还是很大，但在指导施工方面作用不是很明显。主要原因是项目计划只是定量，没有具体组织推演如何完成这些量，如每天的船机安排、人员安排等，以...
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2017-09-11
今天下午和我的外籍安全员学了会法语，感觉很有效果。我们就互相说，他问问题，我回答，或我问题，他回答。后来他还帮我设置情景对话，如外籍工找我来要求加工资，我该如何应付等。非洲人...
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2017-09-10
哈哈，今天又和我们的外籍人事员吵架了，原因是让他办点事磨磨唧唧，摆臭架子，给他权利，他就拿鸡毛当令箭使。平时爱迟到，已经被我教训一顿。这次请假两天，居然把公司电脑上了锁，害的...
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2017-08-25
最困难的时期不是尝试， 是尝试后更加迷茫， 说服自己放弃吧， 可内心深处有一种被撕裂般的痛。 我越尝试越不知道如何进行下去， 固执的人不过如此， 可我不能决绝下去， 那一种单...
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