到了这一篇，是产品家实战营总结前的最后一篇文章了。结合上图所描绘的“商业模式画布”，根据这9个概念结合分析“P+B”模式的商业闭环。 01 CS...

本文要描述的是一个停车类工具型APP的扩张策略的思考，以上图“ETCP停车”的面向用户端的产品线分布为例。已经有了这么些产品，那么作为一名产品经...

本篇主要对笔者所负责的“P+B”项目（即“停车（Parking)+单车(Biking)”）进行项目的短中期以及长期规划与总结。 00 MVP验证...

/* 产品家实战营第三期 Week06 作业 2017/09/25 */

本以为这周的作业会是个小活，没想到用Y模型分析着分析着，发现一发不可收拾，本文极其散发，极其脑洞，比较高能！上来就先甩一个PPT做的针对此需求的...

最近在负责停车的一些跨界合作产品的模式尝试，我们率先向社会提出了“P+B”的模式，即“停车（Parking）+单车（Biking）”的合作模式，...

开始话题之前，先说说“智慧停车”这个行业，它生于风口浪尖的O2O时代，又在“共享经济”如火如荼的时代中蓬勃发展。嗯，仿佛把我们公司吹成了站在风口...

选题说：作为一个进入这个行业才不到2年的产品新人，很不负责任地选择了这个难度系数五颗星的题目，是因为觉得自己所在的这个行业真的很有趣，发展脉络很...

选题说：人们常说，有时间写博客的产品不能要，一定是需求太少，工作不饱和。（大人！冤枉啊！）相反地，平时确实是因为需求太多，深陷各种思考产品细节，...