项目管理实践三法 - 专题

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项目经理小白成长记1：我踩过的坑，希望你可以避过
一、个人项目管理经历 2013年，我大学毕业参加工作，主要负责技术管理。2015年，我开始负责委外维修项目。2019年，我转岗培训，转而负责培训...

12.3 每天变强一点点 0 4
有关项目管理的认识（一）
项目管理是对整个项目流程的过程管理控制。从单独的要素来讲，它包含人、财、物等多方面的融合与分配；从过程来讲，它包含确立目标、确定方案、制定计划、...

0.9 枯笔禅 0 6

“远光灯”
“人无远虑，必有近忧”，如果看得不够长远，就不得不面对近在眼前的忧患。所以必须打开“远光灯”，才能为前进照亮道路，所以必须未雨绸缪，高瞻远瞩。这...

4.6 云层_ 3 22
如何将项目管理知识迁移至生涯咨询中
这个问题可以这样理解:如何利用项目管理更好的做生涯咨询。首先，我们要了解一下项目管理，项目管理一般的思路是：明确项目目标→通过工具/方法→落实...

0.2 showtomato的精彩人生 0 1
开发模式知多少
我们一般常用的为4种，分别是 “敏捷开发模式”、“迭代模式”、“瀑布模式”、“快速原型模式” 。目前几乎都在用前两种模式： DevOps发展融合...

9.9 云层_ 16 25 2
【总结】AAR
什么是AAR AAR称之为事后评估（After Action Review），来自于美国陆军的一套标准操作程序，它是一种方法，一种工具，一种手段...

7.7 云层_ 6 27
刚到一个新单位总是不被重视，你被蘑菇了!
小圱说-敲黑板划重点： 1.“蘑菇经历”是年轻人成长的必经一步 2.当“蘑菇”的时间过长，你就可能成为众人眼中的无能者。要准确地定位自己，找到属...

2.1 郭致星 1 11

项目管理入门第一课学习笔记（基本框架）
项目管理入门live学习笔记（侵删）：项目管理一、项目管理概述： 1.是什么：一套规范的、理想情况下可以应对各种情况的流程做什么： a定义...

6.5 louis_刘 2 53
如何度量项目的真实绩效？
挣值管理是一种把范围、进度和成本绩效整合起来考察的方法，就是要在既定的范围之下来追求进度和成本绩效的综合最优。它可以避免单独测量进度或成本绩效的...

2.3 郭致星 0 10
问题暴露在前三排，根源都在主席台。提高执行力，请从老板开始！
徒弟：师傅，为什么做项目的时候，一旦出现问题就容易引发吵架，引起斗争呢？师傅：因为针对这所有问题的解释都会有一个共同点：都是其他人的错。所以，...

1.1 郭致星 0 12