——根据统计，这个版本有50％的缺陷是对主备倒换和混合包的处理不周到造成的。 ——为何会处理不周到？ ——因为情况太复杂。 ——怎么解决这个问题...

——为什么这个特性的缺陷很多？ ——因为没有测试仪。 ——为什么没有测试仪就会缺陷多？ ——因为测试仪能模拟出多种复杂情况。 ——为什么要依赖测...

今天和同事聊一个问题的改进，还没深入分析问题原因，他便提出了结论：需要更多的时间，需要更多的人力投入。 诚然，多投时间和人手，是能缓解这个问题。...

能力矩阵是能力提升工作的一项利器。 能力矩阵的列是能力项，行是被评估的团队或个人。行列交汇之处，就是该团队在该能力项的评估值，一般用级别表示；可...

如何给他人以建设性的反馈？ 首先，说出你观察到的客观现象，以及影响。例如：我发现最近一周你迟到了三天，导致几个会议不能按时召开。不要含糊地说：你...

以前一直觉得，开展“批评和自我批评”只是在作秀，表面轰轰烈烈，实际毫无意义。 今天才忽然醒悟，其实“批评和自我批评”也是符合敏捷精神的。 “自我...

想在部门定期组织团队改进成果分享，有人有点担心，怕影响正常的业务工作。 这种担心其实没有必要。真正有成果的改进，绝不是脱离当前业务另搞一套东西，...

今天看到一篇工作经验分享，其中引用了一段话，大意就是：要想改进什么，就要先度量它。 记得前两年我要推度量，有位同事跳出来反对，说我要搞计划经济。...

管理大师彼得.德鲁克说过，没有度量，就没有管理。 试想，若不能对工作目标进行量化，就不能很准确地估算成本，不能合理投入资源，也不能有效安排进度计...

偶尔听到有人私下抱怨：做了敏捷，并没有效果，还不如以前不敏捷的时候。 我想说的是：兄弟，咱们能不能先反思一下，你做的“敏捷”做到位没有？ 体育锻...