人力部虽然不是一个赚钱的部门，但可以成为一个企业里最值钱的部门，因为我们拥有企业里最核心的资源——人力资源。 如果我们从顶层设计上能把人力资源引...

今天这个时代，引导员工思考职业发展，进而帮助他们找到塑造工作价值的方向和方法，是一件非常有必要，甚至是迫在眉睫的事情。 首先，职业倦怠已经成为很...

最近，在和一些管理者朋友交流时，发现大家都有点焦虑。 行业越来越卷了，业务越来越不好做了，过去一些验证过的模式、方法，放在现在也不管用了。 很迷...

1、优势盘点 才干优势 能力优势 资源优势 2、优势修炼-绩效表现 使用频率 能量水平 3、如何锚定优势领域？ 1、你的能力和优势是什么?你的成...

没有新岗位的能力积累，怎么办？👇从业务能手到人力高手 转念：不急，慢下来，人的事情急不得。 穿透：先把自己“销售”出去，让人力的价值被看见。 看...

一个人，如果他自己决定不改变，就没人能令他改变。没有人能够实现自己认为不可能的事情。 我的梦想和目标是什么？如果此路不通，我还可以做些什么来达成...

有多少人和老板处在一种相互嫌弃的状态？ 我在做咨询的过程中了解到，很多员工在面对老板时很痛苦，例如： 领任务前：老板布置任务模糊且多变，搞不懂T...

自我认同、人格稳定，这两者都有一个共同的前提：它是从个体视角而言的，把一个人看成一个完整的、独立的个体。 这很符合我们的常识，但不能解释我们生活...

所谓三分战略，七分执行。对一家公司、一个团队来说，执行力是非常重要的。 也因此，很多老板、管理者会感叹，为什么我的团队执行力这么差？ 其实通过这...