简化决策流程的实质就是向下授权的过程，而授权的根本限制性因素在于风险控制能力，明白这个道理后，考虑决策流程简化问题就简单明了了许多。 ...

垂直指挥原则是组织管理中必须遵守的基本原则之一，它主要包含以下主要内容： 首先是一个上级的原则，即组织中的每个岗位、每个人只有一...

在日常工作中，下属原则上只能服从于自己的直接上司。但在特殊情况下，上级可以进行越级指挥。 事发突然，必须进行紧急处理，而直接管理...

价值中心是权责单元，该单元的价值贡献能够通过财务数据加以反映，其价值的提升最终导致整个公司价值的上升。 理想的价值中心通常具有以...

高效的团队是成功的根本保证，更是组织最重要的核心竞争力所在。成员具备以下特征，是保证团队高效运作的基本要求。 团队是为了实现特定...

任务整合是企业流程系统化改造中的主要环节之一，其目的是使工作流程更加流畅、连贯，以更有效地满足顾客需求，实现组织目标。 任务整合...

企业的各职能部门因所处地位和职责的不同，在实际工作中会出现一定的矛盾和差异，如果不能有效处理，就会形成内卷，从而影响企业的经营效率。 ...

简单说，组织机构精简就是扩大管理幅度、减少管理层次。这项工作常规是通过组织机构分析手段来完成的；但真正使构精简成为可能的，是以组织运行效...

管理幅度设计的合理性，直接关系到组织的人力资源成本高低，同时也影响到到企业内部相对公平程度。 组织应首先根据自身实际情况，确定影...