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  • 适度冗余:裁员寒潮下的反脆弱生存之道

    本周,我到内地的一家企业调研,公司上下200多人都非常忙。我和客户领导者沟通要组织一次业务规划研讨会,客户很明确地说,只能安排在周末,因为其他时...

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  • 合同锐减,经营力缺失!三招破局求存

    最近和到企业交流,经常会聊到企业上半年的经营情况,尽管上半年我们的GDP增速是5.3%,但是我接触的大部分企业上半年的经营情况却是十分不尽如人意...

  • 不下牌桌的代价:当“苦劳”不再值钱,企业靠什么续命?

    本周,我在长沙做项目。周二晚上,小伙伴们说聚个餐,00后的同事选了一家附近较高档的餐厅,因为人数比较多,大厅没有合适的位置,但是我们预算又比较有...

  • 新环境下,杀鸡必须用牛刀

    张总是某央企业务部门负责人,他负责的部门在他们单位是明星部门,利润贡献占全公司40%,要知道,在他们部门业务部门大大小小有20个,所以,这个部门...

  • 真正的“内卷”是折腾自己人

    前段时间,在长沙和某国企领导交流,他说他们企业内部近期出现了一些现象:员工小张写了份材料给到部门负责人,部门负责人会反馈很多意见,于是小张花1-...

  • 管理的艺术:在知识时代逃离“数字牢笼”

    这周到一家知识型企业内部交流,一坐到客户会议室,我就明显感觉到他们与别的我接触的知识型企业很不一样,主要是他桌上摆的、墙上宣传的有点类似我早期服...

  • 当我们谈“向管理要红利”时,要注意什么

    2025上半年很快就要过去了。据我的观察,在这个即将过去的上半年,几乎可以肯定没有几家企业是兴奋的,是乐观的!上上周我在深圳碰到一家内地企业的董...

  • 新环境下管理的本质与实践

    本周,我在北京某保密知识型企业服务,和企业中、高层交流下来,我和他们最大的共识是,单位过去的管理确实是相当的粗放,但是这并不影响单位过去持续良好...

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  • 从“阴谋”到“阳谋”

    前段时间,和一位上任不久、负责投资公司的国企负责人交流,他说,在投资界,如果一项合作谈得差不多了,但是到周五还没有完全敲定的话,“菜鸟”投资人往...

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