师徒制的培训,在律师行业是一种普遍。新律师,没有办案经验,没有案源,全凭师傅。同样的,脏活累活也全部都由徒弟去干。师傅愿意传授真本领,徒弟也会领师傅的情面,在出师后仍然陪伴师傅左右,协助师傅攻城略地;反之,师徒只会分道扬镳,从此之后即为路人。
所以,运用师徒制,首先需要找到“好师傅”,有能力同时也愿意培养新人。
如果没有,那师徒制的弊病会在公司的内部生根发芽,最终也会影响公司本身的管理。
师徒制的培训,在律师行业是一种普遍。新律师,没有办案经验,没有案源,全凭师傅。同样的,脏活累活也全部都由徒弟去干。师傅愿意传授真本领,徒弟也会领师傅的情面,在出师后仍然陪伴师傅左右,协助师傅攻城略地;反之,师徒只会分道扬镳,从此之后即为路人。
所以,运用师徒制,首先需要找到“好师傅”,有能力同时也愿意培养新人。
如果没有,那师徒制的弊病会在公司的内部生根发芽,最终也会影响公司本身的管理。