1.核算五一期间的研学成本。已发送给领导并提交钉钉，希望能尽快给领队们发放。
2.核算领队次数，确定4-5月的奖金人选，同时挑选了6名优秀领队。以上人选已经发送给李老师，待李老师确定后通知他们参加下周二的团建。
3.和李老师商量部分领队的薪资，在我们研学发展愈加迅速的今天，领队的个人能力对活动的好坏至关重要。如果可以用钱留住优秀的领队，那无疑是留住了源源不断的生产力。
4.根据李老师的要求，编写《带教领队制度》，请大家提出修改意见。
5.接收跟队反馈。这几天和他们聊聊合适的发展成领队。
6.招募新人，今天招募1领1摄影。
7.待完成：研学100问/跟队反馈和沟通。
总结：昨天太累忘记会上说的印字。我有两点想法：
1.“雨滴教育。做孩子望向世界的眼睛”公司本身的slogan拿过来用并无不可，而且可以日渐让雨滴教育这个品牌深入人心，定位方面比较一致。而且这也可以显示出我们做研学的资质问腿。但缺点是没法一下就显示出研学的性质。因此我想到我们研学板块是否可以有一个单独的slogan来用，进而想到第二个。
2.“雨滴研学。承大学之创造，开研学之生面”。前一句体现的是我们依托大学的资源/创造去做研学，后一句的意思是我们要开创研学的新局面，而且“开”有点我们是第一家的感觉。整体给人的感觉会比较大气，站位比较高。
