锚定人才高地擘画组织新篇
各位同事：
在新一轮变革加速和竞争加剧的宏观背景下，人力资源工作肩负着更为关键的战略使命。本次务虚会，我们旨在跳出日常事务，共同思考并锚定2026年人力资源工作的战略重点，创新路径和核心突破口，确保部门职能与公司"十五五"规划和年度经营目标同频共振。我们必须深刻认识到，人才资源是驱动企业实现高质量发展的第一资源，组织能力是实现战略目标的最核心保障，人力资源部门要以前瞻性的
视野，系统性地谋划未来一年的工作，为企业发展筑牢坚实的人才基石和组织支撑。
一，审视人力资源现状：总结成绩亮点与剖析深层挑战
新的一年，我们既要正视过去一年人力资源工作取得的显著成效，更要保持高度的清醒和警惕，深入剖析在新发展阶段面临的深层次矛盾和挑战。
(一)盘点年度工作成果：激发组织活力增强人才供给
过去一年，人力资源部门紧密围绕企业战略转型和业务发展需求，在多个方面取得了积极进展，有效激发了组织活
