#清单管理
01、每天早上的第一件事情就是列清单。
首先把一天要做的事情全部列出来，这个时候不要去考虑轻重缓急和优先顺序，把事情写下来就好。把事情写下来以后，可能有8件事情，然后在最重要的事情后面标上AAA，在次重要的事情后面标AA，在第三重要的事情上标A，剩下的5件事情就是不重要的。三件重要的事情一定要完成。
02、给每件事设置时间限制。
最容易出现的问题就是容易在一件事情上花费过多时间，导致其它事情无法完成。要给每件事情设置时间限制，比如45分钟，可以超时15分钟到60分钟结束。到了45分钟如果还没完成，要先审视事情的完成情况，如果可以交付，就交付。如果不能交付，就再花15分钟完善，然后交付。一定不能有完美主义的想法，完成胜过完美。同时在这个过程中训练自己的时间感知能力，尽量做到在时间期限内完成任务。
03、留出空余时间应对突发事件。
除了清单上的事情，每天都会有突发事件需要处理，要给这些事情留出时间。不要幼稚地认为清单上的事情比较重要，就不去处理突发事件。对于突发事件，重要的可以自己处理，不重要的可以让别人帮忙处理，因为不处理也是一种处理方式。所以该面对的还是要面对。处理完突发事件，要及时回到清单上来，因为相对来说，清单上的事情更重要。
Mao
