蒋华英老师：
1.向上管理，老板是拿来用的。向上要资源。
2.将他人长处极大发挥。
3.在精力最好的时候做事情。
4.通过直播分享助力业绩增长。
赵雅静老师：
1.管理者要充分发挥他人长处。
2.工作绩效方面必须提出要求。
3.协助上司做好工作。
4.发挥管理者自己的长处，短板找专业的人来做。
5.发挥下属的长处。
6.对员工绩效提出要求。
王翠老师：
1.如何正确复盘，将复盘思维迭代。回顾生活场景，改变只看家人缺点。在社群运营中，多鼓励多点赞他人。
❤️雪瓶老师
️管理者是通过他人拿到结果
用人之长 容人之短
外圆内方，需要不断修炼，时刻提醒自己。
太阳底下没有新鲜事
能力是眼光，能力是包容，能力沟通，是协调
你所有看不惯别人的地方，所有让你不舒服的地方都是你不具备的能力
业务能力不代表管理能力，管理者能力是综合的
个人能力不代表团队能力
先发优势，后发抓住机会也可以抓住优势
如何把抓到手的牌打好
笨鸟先飞，竭尽全力
