不愿意加班的员工和愿意加班的员工之间可能会存在以下矛盾：
1. 工作量不公平：愿意加班的员工可能会认为不愿意加班的员工不够努力，导致部门整体工作量没有得到均衡分配。
2. 理解和尊重的缺失：愿意加班的员工可能会认为不愿意加班的员工没有充分理解公司和部门的目标以及职责，缺乏对工作的热情和责任感，因此缺乏对彼此的尊重。
3. 绩效考核的差异：愿意加班的员工可能会认为公司的绩效考核机制存在问题，没有充分考虑员工的实际付出和工作进展，以及公司通过强制加班来实现部门目标的合理性，从而降低了员工的积极性。
4. 工作效率的影响：不愿意加班的员工可能会影响愿意加班的员工的工作效率，因为不愿意加班的员工通常会在下班前提前完成其工作，并且可能无法参与临时任务和紧急需求的处理，在一定程度上干扰了愿意加班员工的工作进度。
为了解决这些矛盾，公司可以采取以下措施：
1. 设立绩效奖金制度，充分考虑员工实际付出的贡献。
2. 通过倡导工作伦理、优化工作流程等方式，提升员工工作效率，减少加班的时间和强制性。
3. 培养员工的沟通协作能力，让他们理解不同员工之间的差异和尊重彼此的角色。
4. 合理分配工作量，确保部门整体的工作量均衡并考虑员工的合理需求，降低工作量和时间的压力。
