这段时间都在有意识的减缓说话速度，同时更多的时间思考和策划。
从前阶段开始，经过平常大量时间的思考和策划，遇到事情一般不会太慌乱，因为基本已经有过一定的思考。
过程中应对，不要急于表达自己，关键是脑子运转起来，思考对方的需求、事情的缘由、事态的发展趋势、需达到的标准和时限、支持过程所需的资源等。
考虑的事项看起来很多，不是一时半会就能想清楚，但是如果有一定的经验以及经过长期这样思维的训练，其实能够在短时间内把框架理出来，后期可以写下来进一步理清脉络。
但是在理清脉络执行前，还需要沟通。经过快速思考前面所述内容，就应该把未明确的要求和时限、需要的资源以及目前能想到的风险，做到心中有数。
然后根据这些内容，作出决策，接受、拖延、拒绝。
如果接受，也不要急于和盘托出全部考量，有选择性的提出重点的疑问，特别是资源的需求，时限以及影响质量进度的风险等。
即便经过了深思熟虑，说话的时候也不要快，一股脑的说。说话太快，一是显得自己很急躁，不够优雅；二是说话快会挤占思考的时间，说错话的概率大增；三是不利于接收沟通方的反馈。
要知道，每次沟通，都相当于签订合同协议，后面就是执行这次沟通的结果，检查，再沟通，再改进。如此循环，也就是PDCA循环。
以上个人感觉比较好的思考和行为模式，非常适合职场，在生活中应运就更加游刃有余了。一开始会有点难，但只要保持这种思考的热情，持续的训练这种思维模式，就能很快适应并做到。关键是不要有压力，当成一种修行，一种思维的修行，体验其中的乐趣。
