管理第6讲

      激励就是发现需求，满足需求。

      之前讲的激发善意就是管理者要去发现员工的需求，并满足需求，今天就分析了5个需求，灰常到位。了解员工所需，激励员工用心为公司服务。

      这五个需求并不依次出现，他们同时存在，只是不同阶段的迫切性，强烈程度不同。满足这5个层级需求的分别是：增薪  保障  融入  尊重和实现价值。

      以管理为手段，让每个员工都体会到尊重而非利用。