今天分享OPPM《一页纸IT项目管理》第三章：项目团队的人员选择、组合和搭配。
理想团队：畅想者+正向思维者+逆向思维者
畅想者：可能性
创造力、独特、挑战传统
认可和欣赏他们的工作比表扬他们的智力天赋更能有效激励他们。
他们可以确定项目范围，但要注意范围蔓延、影响时间线。
正向思维者：行动
需要做什么马上做。从开始就做计划、带来实施能量，专注于任务，会控制好时间线。
但是往往未经充分考虑就开始行动。
逆向思维者：计划
最好的规划者。按照从结束到开始顺序来计划项目。
计划过于周详，过度的分析阻碍行动。
愿意把工作委托给他人，乐意周围有比他们更有能力的人。关注结果，谁来做这件事，不care！
人并不是一维的，他们是多维的。
杰出领导者：中心三角地带
畅想+正向：三分钟热度
畅想+逆向：三思再三思，最后重新三思
正向+逆向：计划+做，但缺乏创造力
没有人能够擅长所有事情。我们的团队需要畅想者、正向思维者和逆向思维者，以及多维人才。具备这些特质的团队拥有巨大的力量，而且能够弥补各类人员的缺点。
图片发自简书App
