写在前面：受苏杰老师《人人都是产品经理》一书的影响，决定开始进行运营本人的自媒体账号。作为一个产品小白，通过不断的实践和积累，坚信能够有所收获。最近也一直在不断地进行笔试和面试，同时也在此过程中发现了自己的不足。希望能够以此为契机，将自己的产品成长经历（求职、学习、突发奇想、项目经历等）记录下来与大家一起分享。
在听了许多宣讲会后，一些前辈在分享自己经历与给应聘者的建议中出现频率最多的一个词就是“思维”。“思维”一次听起来可能会有些抽象，也让人难以去解释。那么对于产品经理又应该具备什么样的思维方式，我们经常所说的“产品思维”又是怎么样的？
苏杰老师在书中通过“3.05米高的货车如何通过3米高的山洞”这个问题解释了产品经理所应该具备怎样的思维方式。若要以一句话来描述，我想应该是：先搞清楚“问题”是什么，再选择方法。
如何做到“产品经理式的思考问题”，以下是我个人的几点见解：
搞清楚问题（搜集、分析信息）
一拿到“货车如何过山洞”问题，肯定会有许多人直接去设法解决，五花八门的答案会立即出来；但是这些方法对于不同的情景是否都能适用？那么转化为产品经理式的思维后，首先就应该搞清楚问题是什么：所载的货物是什么？此问题具体的提出者是谁？是否经常发生此类事情？是否可以绕路而行？......因为对于不同的情况会有不同的最优解，方案没有优劣之分，而取决于是否合适。
透过现象看本质
作为产品经理，在看到一个现象时不应该只是停留在表面，而应该要深入挖掘了解现象背后的本质原因。对于货车不能通过山洞，是否是因为该地区基础设施建设落后、山洞建设时设计落后……而不仅仅只是看到了如何让车通过山洞这么简单而已。
同理心
作为产品经理，我们应该摆脱以自我为中心，转向以用户为中心，将自己代入用户的角色。仍然以该问题为例，如：如果我是货车司机我会怎么做；如果我是该货运公司老板我会怎么做；如果我是政府部门工作人员，我会怎么做……
也许我们现在还是处于转化这些思维的过程中，只要我们愿意多思考，多用心研究，我想我们能在这个过程中不断地提高！
感谢阅读，不足之处请多多指正！！！
