昨天看《小强升职记》看到一个新的法则“猴子法则”。比尔肯翁曾经提出一个理论，叫“背上的猴子”。翁肯教授把那些工作比喻为活蹦乱跳、随时可能跳到你身上的“猴子”，而把他那独特的时间管理理论称为“猴子管理艺术”。
我想到自己的工作一直超纲超量，仔细分析一下，很多工作都是别人身上的“猴子”跑到了我的背上。我在公司换个三个岗位，每次换到新的岗位，很多工作都跟着一起转移过来了。
后来一个同事道出了这其中的缘由，她说我不懂得拒绝别人的帮助，很多跟自己没关系的事情都揽到了自己身上。虽然我一直在换岗位，但是很多工作即使跟新的岗位没有关联，也一并跟着我转移了。我似乎也没有拒绝过这件事，久而久之者就都成为我的事情了。
通过学习猴子法则，我知道了自己处理事情的弊端。再有别人找我帮忙的时候，看看事情的负责人是归属对方还是我，如果是我的工作范围的，那我可以全力去做，如果是别人范围内的事情，我可以在对方的基础上提个建议什么，不再帮忙完成这件事。
当然这个还要慢慢在实践，再跟对方谈工作的时候，可以定要注意，不要让对方背上的“猴子”，悄悄跑到了自己身上而不自知。
