溯因推理法，大胆假设，小心求证。
三种思考模型：迁移思考、升维思考、逆向思考
迁移思考：一个人只要掌握80-90个模型就能解决90%的问题。掌握模型还要学会迁移运用。研究的就是表面不同，本质相似的问题。
最适合迁移运用的是思维模型和底层逻辑。
1.将某一思维模型的本质抽象出来
2.与眼前问题进行类比
3.将思维模型的解决方案迁移运用到眼前的问题上
示例1：不均衡发展策略模型
如何提高自己的总成绩，选择目前分数最低，进步空间最大的。集中精力和资源解决最容易产生效果的。
甜蜜区模型：
只打位于甜蜜区的球，做最有把握的事，成功率最高的事，在最优处下手。要想成功就只做自己能力范围内的事。先把它们做的最好。
示例2：升维思考
跳出眼前问题的限制与常规解法，通过层级、时间、视角、边界、位置、结构的变换，重新思考问题及其解决之道的思维方式。 突破眼前的思考限制，让自己的思维进入更高一个层次的维度。
打破框架，重新思考。
（1）层级思考法
普通人看行为，卓越者看愿景。逻辑层次中的上一层对下一层有指导作用。高层次上发生的改变必将向下“辐射”，从而在低层次上产生相应改变。在低层次上发生的改变有可能会影响到高层次，但不会必然发生。所以，我们将环境、行为、能力称为低三层（这是我们可以意识到的层次），将价值观、身份、愿景称为高三层（这是潜意识层面的东西）。所以，当我们想改变较低层次时，通过改变更高一层往往更加有效。同时，在思考低层行为习惯时，我们也不要忘了去更高层级看看导致低层行为习惯产生的根本原因。这就是层级思考法，它告诉我们要想解决某个处于行为层面或战略、战术层面的问题，或做出重大决策的时候，对个人而言，首先要思考的是自己的愿景、身份、价值观；对企业而言，首先要思考的是自己的使命、愿景、价值观。
聚焦愿景
（2）时间轴思考法
（3）第三选择思考法
逆向思考
永远要逆向思考
