《45秒讲座》精华解读:筛选大于说服的“因 ·道 ·术”

说服是消耗,筛选是积累;

说服制造阻力,筛选吸引同频

一、因:为什么必须“筛选大于说服”?

1.能量之因:说服消耗能量,筛选积累能量底

说服模式:你付出能量试图改变对方(能量流出)

筛选模式:你设置标准吸引对的人(能量流入)

能量对比:说服10个人:消100单位能量,可能成交1个筛选10个人:消耗10单位能量,可能成交5个

真相:说服是能量负循环,筛选是能量正循环底

2.时间之因:说服浪费时间,筛选节省时间底

说服时间成本:

平均说服一个人:2-3小时

成功率:10-20%

筛选时间成本:

平均筛选一个人:10分钟

成功率:50-70%

数据真相:筛选的效率是说服的3-5倍

3.质量之因:说服来的质量低,筛选来的质量高

说服的结果

对方因为“被说服”而加入

内心可能有疑虑

遇到困难容易放弃

留存率低(<30%)

筛选的结果

对方因为“自己选择”而加入

建立平等对话关系

成交后关系更稳固

5.复制之因:说服不可复制,筛选可以复制

说服依赖:个人口才、个人魅力、个人经验

筛选依赖:标准化问题、标准化流程、标准化工具底复制难度:

说服能力:新人需要几年才掌握

法则一为什么要做:发现对方的真实需求心态转变:从“我要说服你”到“我要了解你”的案例:

《45秒讲座》梦想三问设计:不问:“你相不相信这个生意?问:“你想要什么样的生活?”结果:不试图说服,只发现同频

法则二:能量守恒法则——节代替消耗

道的本质:

能量是有限的,说服消耗能量,筛选节省能量


你的能量应该用在培养对的人,而不是说服错的人

能量分配:90%能量培养10%对的人>10%能量说服90%错的人道的实践:

不消耗:在不愿意的人身上底

要投资:在愿意的人身上

能量管理:每天设定“能量预

原因:说服消耗不可再生能量,筛选积累可再生能量

法则三:自然选择法则——让系统做选择

道的本质:

个人选择有偏见,系统选择更客观

你不是在选择人,是让系统选择人

系统优势:没有情绪,没有偏好,只有标准

道的案例:

十分钟预览舱设计:

不靠个人判断谁适合


不靠说服说服道的案例:唐·菲拉发现:超级业务员把能量用在说服上,前期成功,后期崩溃普通人把能量用在筛选上,前期缓慢,后期爆发

让系统演示自动筛选1P一7人愿意花10分钟了解的人,就是系统筛选出来的人结果:筛选准确率远高于个人判断

三、术:筛选大于说服的九大地技法技法一:梦想三问筛选法标准化问题:

1.第一问(梦想共鸣):“如果不用考虑钱和时间,你最想做什么?”底筛选目的:测试对方是否有梦想通过标准:能说出具体想供的事底

淘汰标准:“没想过”、“不知道”

2.第二问(条件共识):“但现实是,我们需要钱、时间、健康三个条件,对吧?”筛选目的:测试对方是否理性通过标准:认同这三个条件..淘标准·x丕认同或开所语

5.留存率:三个月后留存率数据分析:如果筛选时间>10分钟:你可能在说服

如果通过率>70%:你的标准可能太松如果通过率<20%:你的标准

可能太紧如果留存率<50%:你的筛选可能不准优化循环:

接触→筛选→追踪→分析优化→再接触底

技法:自我检测法每日自问:

1.今天我是在筛选还是在说服?

2.我有没有试图改变别人的想法?

3.我有没有平静接受拒绝?

4.我有没有严格按标准筛选?

5.我有没有隐藏自己,让系统显现?

用工具替你说话,用系统为你工作,用筛选代替说服

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