焦点解决团体的领导角色。
Sfgt团体领导者第一个作用是致力创造积极正向合作凝聚的团体氛围，第二个作用是做一名运用解决导向介入技巧领导成员逐步迈进问题解决之道的催化者。
能推进团体发展的几个重要问题。
一团体目标。成员想要在团体中获得什么，达成什么目标。
二成员特点。在团体中有哪些线索，可以辨识出成员在平日生活中有功能的部分？成员如何与人交往互动？如何回应所关心的焦点？
三成员间合作。团体的成员可以如何像彼此生活中的重要他人一样来相互认识对方，他们对彼此的认识是什么？别人对他产生了什么样的新的认识是对他有益的。
四成功经验。成员过去如何成功的解决曾面对过的种种问题，她会如何诠释自己过去的成功？
五个人目标。成员的目标与梦想是什么？这些目标与梦想如何诉说了他们的需求性格及价值？在团体的互动中可看到个体成员独特的人际优势是什么？
六策略效果。对于团体中所讨论的解决策略，成员的反应如何？同意程度如何？回去执行的情况如何？改变速度如何？运用效果如何？
七支持力量。其他人包括家人朋友，治疗师曾经有效帮助成员朝向解决之道的过程与内容是什么？可用来参考的方法是什么？
