想象一下，某天上司突然对你说"我们接下来要做一个新产品发布会，我看你们年轻人很会搞事情，交给你来借吧!办得有创意一点!"
而你此前完全没做过发布会，查了资料也发现短时间也不知从何下手，时间紧迫，你决定去找外。于是你给十几个好朋友发了消息求助，结果沮丧的发现，他们都没有这个经历。这下你陷入焦虑了，“我该怎么做呢?~
有没有觉得，每当关键的时候，身边总是没人帮得上，书到用时方恨少，朋友也是一样，需要帮忙的时候才知道不够。为什么会这样呢?
根据斯坦福大学教授马克·格兰诺维特(Mark Granovetter) 的研究， 人际关系根据心理距离的远近， 分为强联系和弱联系。
强联系是指，你们处于同一个圈子，比如一起工作、一起居住、一起娱乐，你们的相处时间较长，通常三观、认知水平也倾向于相似。
而所谓弱联系，就是指你圈子以外的人，你认识、但不那么关心，可能是朋友的朋友，或者刚认识不久的人。通常你们所处的工作环境和生活环境不同，想法也不同。这种弱联系，通常是建立在价值交换基础之上的。
我们总会觉得，强联系应该是更能够帮助到我们的人，但事实上并非如此。
马克教授曾经研究了在波士顿近郊居住的职场人士，看他们从什么样的渠道找到工作。
他找了282个人，然后从中随机抽取了100人做面对面访问。结果发现，其中通过正式渠道申请工作的不到一半，100人中有54人是通过个人关系找到的工作。
并且，让他惊讶的是，这些人利用的个人关系大都是“弱联系"，也就是说，人们靠自己的朋友介绍通常找不到工作，反而是一面之缘的人找到了。
为什么翳联系反而更有可能帮到我们?给我们带来新的机会呢?
因为这些“泛泛之交"，他们的圈子跟你不同，能够了解到更多你不清楚的信息。相反，“强联系“的圈子里大家过于熟悉，分享的信息是相似的，通常你知道的，他们也知道；你不知道的，他们也不知道。
所以，生活中，我们需要主动去拓展人际网络，这样才可以在关键时候找到外援来帮助到你。比如当你要创业想找合适的合作伙伴；当你应聘某家公司，想要找人引荐；当你需要投资或买房，想到靠谱的专家给建议等等。
那具体要怎么做，才能够拥有更大的人际网络、有更多人可以帮自己呢?
- 第一步，你需要重新认识人际网络，扫除从前对人际关系的一些误区；
- 第二步，你需要带着明确的目标，找到合适自己的圈子，或是能够帮- 助到自己的人；
- 第三步，你可以打造自己的个人品牌，让更多的人看到自己的价值；
- 最后，当你的人际网络拓展到一定的程度，及时地进行盘活及梳理。
通过一步步来建设属于自己的人际网络，可以帮助你跳出自己的舒适圈，走出圈外，认识更多不同的有趣的灵魂。
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