管理的基础是逻辑，生活中的聊天也是在逻辑的基础加上趣味等风格要素而形成；逻辑这么重要，可我们对逻辑的了解和把握却并不多。
让我们来看看生活中错误推理的三个例子，以及厘清思维有效沟通的四个原则，和有益的四个逻辑方法。
错误推理的三个例子
以泪掩过
故意忽略手头上的问题，只是把焦点放在论证的外围或无关的问题上，通过这样来影响听众的情感，试图赢得他们的同情，以达到自己的目的。这是错误的推理，但非常有迷惑性。被广泛使用。
例子：讨论议题是为教育业增加税收；反对者上台后，不顾大会的首要目的，把所有时间花在向听众展示：在学生时代，本地教育系统给他造成了多少无法挽回的悲哀与悔恨。通过这种转移注意力的方法，成功地赢得了听众情感上的支持，赢得了大家对增加税收无形的反对。
循环论证
情况一，有些因果关系本不存在，所谓的原因只是结果的另一种方式，并不能有效推出结论。e.g.因为Sherry在撒谎，所以Sherry是个撒谎者。－谬误！
情况二，本来互为因果的命题，偷换概念后将原来的结论变成了前提，而前提变成了（谬误的）结论。
e.g. 因为人的命运是注定的，他们缺乏自由的愿望。
偷换概念后：根据人类缺乏自由愿望的事实，所以他们的行为是被注定的。
无力反驳不算证明
你或许碰到过这样的情况：有人提出一个论点，没有证据，只是因为反方没有证据反驳，就迫不及待宣布自己的论点是不证自明的。栗子：
博士A：我认为宇宙里有其他生物的存在。
博士B：你有证据吗？
博士A：我没有。但是你有证据可以证明宇宙中没有其他生物吗？
博士B：我也没有
博士A：哈哈，那就证明我是正确的。
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学习逻辑可以帮助我们识别上述错误推理，更重要的是进行有效沟通。思维混乱，连自己在想什么都不明白的人，怎么能够清楚地表达给别人听？
有效沟通的基本原则
1）不要想当然地认为你的听众会领悟你没有直接表达的意思
很多时候，女性对另一半生气，就是认为另一半“不理解自己的需求”－－那么，直接了当地、完整地告诉对方你的想法或者需求。
2）避免使用双重否定，容易引起歧义
例外之处在于，当你需要委婉，不伤人的时候。e.g.“这个决定可能不是最谨慎的” v.s. “这是个白痴的决定”
3）避免言辞闪避，尽量直抒胸臆
将简练与优雅完美结合起来。
4）避免多义词（结构）
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一些有益的逻辑方法
如何定义术语（词语）
第一步，将要定义的术语放入最相近的类别中；第二步，确定其与同类中其他事物的不同特性。
经典定义：亚里士多德“人是理性的动物”
肯定命题v.s.否定命题
通常情况，肯定命题更直接有力；否定命题在反驳假命题的时候可能更有效。
栗子：“有些人工作努力 ” 和“有些人工作不努力”表达同样的意思，但细微处有不同，最好选择肯定结构的命题。
比较不同事物的相似性
不能因为事物之间有很多相似之处就鲁莽地认为“这两个事物（事件）很相似”。问题的关键不在于相似特征的多少，而在于这些相似特征的重要性。
三段论
有效的结构：
中项至少要有一次是周延的（全称，即“所有”，“每一个”）
每一个M都是P。
每一个S都是M。
所以，每一个S都是P。
这里，P代表大项，S代表小项，M代表中项，连接大项和小项。
栗子：
每一个中国人（M）都是地球人（P）。
每一个北京人（S）都是中国人（M）。
所以，每一个北京人（S）都是地球人（P）。
无效的结构：
一个不支持中项周延性的论证结构必然是无效的。中项不周延的情况有两种：
A）肯定命题中，谓项通常是特称（或者“不周延的”）。
无效结构的栗子：
每只松鼠（M）都是哺乳动物（P）。
每只熊猫（S）都是哺乳动物（P）。
所以，每只熊猫（S）都是松鼠（M）。
B）否定命题中，两个否定前提的影响相当于一个不周延的中项。
无效结构的栗子：
没有男人（M）是女人（P）。
没有女侍应生（S）是男人（M）。
所以，没有女侍应生（S)是女人℗。
